FR_UNICEF_Concept_Note_Template_with_Guideline
Remarque : Un partenaire potentiel soumet une note conceptuelle pour exprimer son intérêt pour un partenariat avec les Nations Unies et donner un aperçu des interventions programmatiques proposées.
Un partenaire potentiel peut soumettre une note conceptuelle en réponse à un appel à manifestation d’intérêt (AMI) spécifique lancé par un organisme des Nations Unies. Un partenaire potentiel peut également soumettre une note conceptuelle spontanée pour proposer des interventions programmatiques non liées à un un appel à manifestation d’intérêt.
Chaque organisme des Nations Unies a son propre modèle de note conceptuelle spécifique à chaque organisme. Les notes conceptuelles présentées dans le modèle approprié sont examinées par l’organisme des Nations Unies destinataire afin d’identifier les partenaires dotés du mandat, des capacités et des avantages comparatifs permettant de parvenir aux résultats souhaités. La présentation d’une note conceptuelle réussie et reçue favorablement est généralement la première étape de l’élaboration d’un accord de partenariat entre un organisme des Nations Unies et un partenaire potentiel.
Section 2. Description du programme |
2.1 Logique/justification (400 mots maximum) |
Section 1. Aperçu de la note conceptuelle | |||||
Nom du partenaire potentiel | Tostan Guinée | ||||
Type de note conceptuelle | Réponse à l’appel à manifestation d’intérêt publié par l’UNICEF | ☒ | Note conceptuelle spontanée | ☐ | |
ID AMI | ID AMI | S/O | |||
Titre de la note conceptuelle | Contribuer à l’accélération des changements des normes sociales pour la promotion de l’abandon des pratiques des mutilations génitales féminines (MGF) | ||||
Couverture géographique | Guinée, Conakry, 3 communes | ||||
Population cible | Nombre et type(s) de bénéficiaires directs | 10 800 filles âgées de 0 à 14 ans | |||
Nombre et type(s) de bénéficiaires indirects | 97 000 filles âgées de 0 à 14 ans | ||||
Durée du programme (en mois) | 12 mois | ||||
Budget du programme (1 USD = 8 580,82 GNF – 20 août 2023) | Contribution du partenaire potentiel | 13 704 537 GNF | |||
Contribution demandée à l’UNICEF | 686 159 520 GNF | ||||
Total | 699 864 057 GNF | ||||
Conakry a la particularité d’être la capitale de la Guinée avec une forte pression démographique, 6 communes parmi lesquelles la commune de Matoto 38 quartiers, la commune de Ratoma 34 quartiers et la commune de Matam 24 quartiers. Soit 96 quartiers correspondant au nombre de CLEF qui constituent l’encrage communautaire des structures de protection. Selon les données de l’Inspection Régionale de l’Action Sociale et de l’Enfance de la Ville de Conakry, août 2023, 27 CLEF ont été redynamisés dans les 3 communes de Conakry avec l’appui de l’UNICEF. Chacune de ces communes à un CLPE. Au total, il y a 14 travailleurs sociaux dont 5 à Ratoma, 5 à Matoto et 4 à Matam. Pour la gestion des cas, il y a 11 Assistants sociaux (5 garçons et 6 filles) dont 4 à Ratoma, 4 à Matoto et 3 à Matam. Quant aux services d’appui de protection, il y a 3 chargés de l’enfance, 3 points focaux de l’OPROGEM et 6 points focaux de BSPPV (2 par commune). Les efforts pour promouvoir les droits des femmes reposent sur un cadre législatif et institutionnel. Le nouveau Code pénal guinéen figure parmi les textes de loi adoptés qui règlementent et punissent la pratique de l’excision et le mariage d’enfants. Malgré la volonté politique et l’accompagnement des partenaires, les MGF continuent d’être pratiquées en Guinée, en particulier à Conakry. Sur le plan national, selon EDS 2018, la prévalence est de 94,5% des MGF chez les filles/femmes de 15-49 ans et 39% chez les filles de 0 à 14 ans ; ce qui traduit une baisse significative de la prévalence par rapport à l’EDS de 2012 qui rapportait une prévalence de 96,9% chez les femmes de 15 à 49 ans (- 2,4%) et 45,5% chez les filles de 0 à 14 ans (-6,5%). Ces résultats globaux cachent des disparités régionales importantes. Conakry (+3,1%) figure parmi les 3 régions ayant enregistré une augmentation entre 2012 et 2018. Selon l’Inspection Régionale de l’Action Sociale et de l’Enfance de la Ville de Conakry, de janvier à juin 2023, sur 158 examens effectués sur les filles, 32 filles ont subi l’excision et 11 certificats médicaux ont été délivrés à la demande des parents. Notre intervention contribuera à la promotion de l’abandon des MGF dans les 3 communes de Conakry avec l’appui de l’UNICEF en coordination avec toutes les parties prenantes de l’écosystème de protection. |
2.2 Bénéficiaires cibles (250 mots maximum) |
Les bénéficiaires directs seront 10 800 filles âgées de 0 à 14 ans, identifiées avec l’appui des structures de protection au niveau des communes et des quartiers de Conakry. Les bénéficiaires indirects seront représentés par environ 97 000 personnes, membres de la famille des filles et des plateformes des femmes, des filles et des garçons. |
2.3 Approche programme/méthodologie proposée (400 mots maximum) |
Nous utilisons les approches et les méthodologies éprouvées du Programme de Renforcement des Capacités Communautaires (PRCC) qui incluent le développement des activités d’éducation, de formation, de mobilisation sociale et de sensibilisation sur les droits humains et l’égalité de genre pour renforcer l’engagement des parties prenantes de l’écosystème du programme de protection (familles, membres du réseau social, structures de protection – SYPEG, professionnels de la santé et de la justice, leaders religieux, associations de jeunesse et féminines, …) en faveur de l’abandon des MGF et pour mettre en place un mécanisme de suivi et de surveillance pour s’assurer que ces parties prenantes respectent leurs engagements. En facilitant la vulgarisation de l’éducation sur les droits humains et responsabilités et l’égalité de genre, les approches et les méthodologies du PRCC fournissent aux parties prenantes de l’écosystème du programme de protection des connaissances et compétences pratiques leur |
permettant de trouver un consensus sur les principes directeurs qu’ils veulent appliquer pour atteindre leur vision. Ces parties prenantes alignent les droits humains avec leurs valeurs personnelles, communautaires et religieuses liées au bien-être, ce qui renforce leurs engagements à partager et à réaliser leur vision de bien-être. Comme approches innovantes, nous envisageons de faciliter l’intégration de l’éducation sur les droits humains et l’égalité de genre dans les centres d’apprentissage de métiers tels que les salons de coiffure et les ateliers de couture qui ont un fort potentiel de jeunes filles et adolescentes. Dans le même cadre, nous envisageons d’examiner avec les autorités des 3 communes la possibilité d’intégration des questions de protection, en particulier les MGF dans leurs PDL (Plans de Développement Local) et leurs PAI (Programmes Annuels d’Investissement). Dans ces communes, s’il y a des mécanismes de coordination pour l’abandon des MGF, ils seront renforcés, le cas échéant, nous faciliterons la mise en place et l’opérationnalisation de ces mécanismes de coordination pour accélérer l’abandon des MGF. |
2.4 Genre, équité et durabilité (250 mots maximum) |
Genre : Le projet lui-même est un projet de genre puisqu’il vise les filles victimes de MGF. La mise en place d’espaces de concertation et de co-construction inclusive et participative tels que les CGC (Comités de Gestion Communautaire), les espaces sûrs scolaires ou les mentorats vise à faciliter la pleine participation des femmes, des jeunes filles et adolescentes aux prises de décisions, à la formation et à l’accès aux informations utiles sur leurs droits. L’enjeu sera de renforcer leur rôle actif de leadership dans le processus de construction des politiques locales, notamment les PDL (Plans de Développement Local) des collectivités. Equité : Notre projet vise à corriger les disparités dans les 3 communes en priorisant les zones de pauvreté, en facilitant la participation et l’inclusion des bénéficiaires, en particulier des personnes vulnérables (filles en situation de rue, de mobilité, les filles vivant avec handicap, …). Durabilité : Nous faciliterons la prise en compte des questions de violence, notamment les MGF dans les PDL et les PAI des collectivités cela peut être un engagement fort des élus locaux dans la promotion de l’abandon des MGF en coordination avec toutes les parties prenantes. Notre intervention s’inscrira dans les diverses stratégies développées par les partenaires dans les 3 communes. |
2.5 Contribution et avantage comparatif du partenaire potentiel (250 mots maximum) |
Pour les contributions, Tostan Guinée dispose de ressources humaines qualifiées et compétences et des ressources matérielles (matériels informatiques et technologiques, serveurs, connexion internet haut débit, 3 véhicules, 7 motos, …). L’utilisation de certaines de ces ressources, notamment le personnel administratif, l’entretien du matériel informatique et technologique, serveurs et la connexion internet haut débit, sera à la charge de Tostan Guinée. En plus de ces contributions en nature, nous apporterons une contribution financière de 13 704 537 GNF pouvant servir à l’achat des fournitures et matériels divers pour les activités du programme (formations, mobilisation sociale, sensibilisation). Comme expériences spécifiques, Tostan Guinée est opérationnel de 2003 à ce jour sans interruption avec un total de 1 234 villages dans les 4 régions naturelles de la Guinée qui ont organisé des déclarations publiques d’abandon de l’excision et de mariage d’enfants. L’organisation locale dispose d’une grande capacité de gestion programmatique et de ressources avec des outils tels que Quickbooks (gestion financière), AGIRH (gestion des ressources humaines), Système de Gouvernance des Données (GDS) et le GPS (gestion logistique). L’organisation dispose de 2 bureaux bien équipés et fonctionnels dont 1 à Conakry |
(Matoto Kondébounyi) et 1 à Faranah avec un personnel de 22 employés parmi lesquels 7 superviseurs. Nous avons joint dans la plateforme de l’ONU les protocoles et conventions avec l’UNICEF pour justifier les expériences spécifiques dans le domaine des normes sociales. | |
2.6 Gestion des risques (250 mots maximum) | |
1. Depuis le 5 septembre 2021, notre pays est dans une transition militaire. Les acteurs sociaux politiques n’ont pas la même visibilité sur l’exécution du chronogramme élaboré en accord avec la CEDEAO. Cela peut engendrer des manifestations socio politiques avec des pertes en vie humaine et d’importants dégâts matériels. Ces manifestations ont des impacts sur la mise en œuvre des activités programmatiques. Mesure d’atténuation : Tostan Guinée adaptera la planification des activités avec la participation de toutes les parties prenantes de l’écosystème de protection. 2. Réticence de certains leaders religieux musulmans qui soutiennent que l’excision est une recommandation de la religion musulmane. Mesure d’atténuation : Ces leaders seront identifiés et les séances de sensibilisation et de formation sur les normes sociales seront organisées en leur faveur sous la facilitation du Secrétariat Général des Affaires Religieuses (SGAR). 3. Revendications sociales et économiques. Les acteurs sociaux, notamment les syndicats ont toujours des plateformes de revendication pour l’amélioration des conditions de vie et de travail des travailleurs du public ou du privé. La non-satisfaction de ces plateformes entraine parfois des grèves. Il y aussi des manifestations spontanées dues à la réclamation de l’électricité dans la banlieue de Conakry. La mauvaise gestion de ces événements impacte négativement sur la bonne réalisation des activités planifiées. Mesure d’atténuation : Tostan Guinée adaptera la planification des activités en accord avec les parties prenantes de l’écosystème de protection. | |
2.7 Personnel clé | |
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Nom et poste | Qualifications/expériences pertinentes |
Nom : Mouctar OULARE | Licence Es Lettres en Sociologie/DEDA (Développement et Education des Adultes, Université de Ouagadougou, Burkina |
Poste : Coordonnateur National de Tostan Guinée (CN), 622 68 74 76, m-oulare@tostan.org | Faso), plus de 20 ans d’expériences avec Aide et Action et Tostan Guinée dans la conception, la mise en œuvre et la coordination des projets d’éducation non formelle y compris les normes sociales et les droits humains ainsi que les questions de violences faites aux femmes et aux filles pour promouvoir le bien-être dans les communautés. |
Nom : Mamadou TRAORE | Diplômé d’Etudes Supérieures en Economie Finances, Université Gamal Abdel Nasser de Conakry, plus de 20 ans |
Poste : Responsable Administratif et Financier de Tostan Guinée (RAF), 622 49 | d’expériences dans la gestion des ressources humaines et financières des programmes et projets de développement |
13 73, mamadoutraore@tostan.org | communautaire des organisations telles que World Education de Guinée (WEG/PACEEQ) et Tostan Guinée. |
Nom : Aboubacar BANGOURA | Diplômé d’Etudes Supérieures, Institut Supérieur Valéry Giscard D’Estain de Faranah (ISAV-VGE/Faranah), plus de |
Poste : Responsable SERA National de Tostan Guinée (Suivi, Evaluation, Recherche et Apprentissage), 622 14 90 48, aboubacarbangoura@tostan.org | 10 ans d’expériences avec Tostan Guinée dans la conception, le développement des outils d’enquêtes, d’études, de suivi et d’évaluation, formation d’enquêteurs, collecte, traitement et analyse des données. |
Nom : Alhassane SAMOURA | Diplômé d’Etudes Supérieures, Institut Supérieur Valéry Giscard D’Estain de Faranah (ISAV-VGE/Faranah), plus de |
Poste : Coordonnateur Régional de Tostan Guinée (CR), 622 53 92 53, alhassanesamoura@tostan.org | 10 ans d’expériences avec Tostan Guinée dans la mise en œuvre programmatique du PRCC (Programme de Renforcement des Capacités Communautaires) pour contribuer à améliorer le bien-être des communautés en Haute Guinée. |
2.8 Autres partenaires impliqués (100 mots maximum) | |
• UNICEF : Appui technique et financier • Chargés de l’Enfance : Suivi des activités programmatiques • Santé : Prise en charge des cas d’agressions sexuelles sur mineures, application de la loi par les professionnels de la santé • Education : Intégration des MGF dans les circula • Sécurité : Repressions et référencement des cas à la justice • Justice : Application de la loi sur les MGF • SGAR : Diffusion des prêches en faveur de l’abandon des MGF • Communes de Conakry : Coordination des interventions sur les MGF • Structures de protection : Alertes, dénonciations, sensibilisation • Médias locaux : Visibilité du programme de protection. | |
2.9 Autres (250 mots maximum) | |
Décrire toute autre information pertinente applicable au programme proposé. Si la présente note conceptuelle est une réponse à un appel à manifestation d’intérêt publié par l’UNICEF, veuillez vous reporter aux directives fournies dans le champ « Autres informations » de l’appel à manifestation d’intérêt.
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Section 3. Résultats attendus, indicateurs de performance, activités, période de mise en œuvre et budget |
Remplir le tableau ci-dessous pour fournir un aperçu indicatif du cadre de résultats du programme proposé, notamment les résultats du programme, les indicateurs de performance, les activités, la période de mise en œuvre et le budget. Notez que chaque résultat de programme doit faire référence à un service ou à un produit résultant du programme et doit être accompagné d’indicateurs de performance. Notez que chaque indicateur de performance doit inclure une référence, une cible et des moyens de vérification. |
Énoncé de résultats : Résultat 1 : D’ici 2026, le cadre juridique et institutionnel de protection des filles contre les pratiques néfastes, en particulier les MGF, est renforcé. Résultat 2 : D’ici 2026, les communautés, les adolescentes et les adolescents des zones ciblées promeuvent des normes sociales positives contre les MGF et l’égalité des sexes | |||||||
Résultats du programme | Indicateurs de performance (notamment les références, les cibles et les moyens de vérification) | Activités | Période de mise en œuvre du projet | Budgets des activités | |||
Contribution du partenaire potentiel | Contribution demandée à l’UNICEF | Total | |||||
Résultat 1 : D’ici 2026, le cadre juridique et institutionnel de protection des filles contre les pratiques néfastes, en particulier les MGF, est renforcé.
| Extrants 1.1 : Environ 100% structures de protection au niveau national, régional et communal sont en mesure d’assurer l’effectivité du cadre juridique et de coordination et de plaider pour la fin des MGF à l’aide d’outils fondés sur des données probantes. | Activité 1.1.1 : Renforcer les capacités des structures régionales et décentralisées de protection par la formation sur les MGF, la VBG et le mariage des enfants, et la fourniture d’informations, d’éducation et de communication matériels et tablettes pour la collecte et l’analyse des données. | Mois 1 | 4 286 368 GNF
| 85 749 907 GNF | 90 036 275 GNF | |
Activité 1.1.2 : Soutenir la diffusion des dispositions légales relatives au Code de l’enfant, qui protègent enfants contre la violence, en particulier les mutilations génitales féminines et le mariage des enfants | 15 jours | 857 531 GNF | 42 879 153 GNF | 43 736 634 GNF | |||
Activité 1.1.3 : Soutenir la mise en œuvre et la diffusion des résultats d’enquêtes sur l’évolution des normes sociales concernant les MGF dans la zone d’intervention, en utilisant les outils du cadre ACT. | 15 jours | 857 531 GNF | 42 879 153 GNF | 43 736 634 GNF | ||
Extrant 1.2 : Environ 100% parties prenantes nationales et locales sont en mesure de développer un mécanisme de suivi et de notification, en utilisant les technologies disponibles pour éliminer les MGF dans les zones ciblées. | Activité 1.2.1 : Fournir un soutien logistique aux professionnels de la justice pour mener des séances de jugement forain sur MGF et partager les résultats de ces sessions. | Mois 1 | – | 42 879 153 GNF | 42 879 153 GNF | |
Activité 1.2.2 : Organiser des sessions de formation pour les acteurs de la société civile et les associations de jeunes sur les techniques de plaidoyer fondées sur des preuves et soutenir la mise en œuvre des activités | Mois 1 | 857 531 GNF | 171 489 640 GNF | 172 347 171 GNF | ||
Activité 1.2.3 : Soutenir la mise en place et l’opérationnalisation d’un système coordonné de suivi, de documentation et de notification sur les MGF et le mariage des enfants et les progrès réalisés en matière de protection de l’enfance en utilisant les nouvelles technologies via les smartphones, Internet, etc. | Mois 1 | – | 42 879 153 GNF | 42 879 153 GNF | ||
Activité 1.2.4 : Soutenir les structures de protection pour superviser les déclarations | Mois 1 | – | 25 735 988 GNF | 171 567 870 GNF |
publiques d’abandon des pratiques qui violent les droits de l’enfant et mettre en place un mécanisme de surveillance post-publication et un système de suivi pour s’assurer que les familles et les communautés respectent leur engagement à abandonner les MGF et le mariage des enfants. | ||||||
Résultat 2 : D’ici 2026, les communautés, les adolescentes et les adolescents des zones ciblées promeuvent des normes sociales positives contre les MGF et l’égalité des sexes | Extrant 2.1 : Les familles et les communautés peuvent identifier des normes sociales positives qui peuvent les aider à promouvoir l’abandon des MGF dans 45 villages/secteurs à Conakry. | Activité 2.1.1 : Analyser les approches utilisées pour changer les normes sociales préjudiciables aux enfants, en particulier adolescentes, pour renforcer l’implication communautaire en collaboration avec le secteur du changement Social et comportemental. | Mois 1 | – | 8 579 965 GNF | 8 579 965 GNF |
Activité 2.2.2 : Identifier et renforcer les capacités des associations féminines en matière de lutte contre les violences, les MGF et le mariage des enfants, les doter d’outils de communication et soutenir le développement, la mise en œuvre et le suivi de leurs plans d’action. | Mois 1 | 1 714 328 GNF | 8 579 965 GNF
| 10 294 347 GNF | ||
Activité 2.3.3 : Identifier, orienter, traiter et suivre les cas d’enfants et d’adolescents victimes ou à risque de la violence, en particulier les MGF, grâce à des outils de protection de | Mois 1 | – | 25 735 988 GNF | 25 735 988 GNF |
|
| l’enfance, tels que la collecte KOBO, système de gestion des informations de protection des enfants, base de données Alerte VBG- Guinée | ||||
Activité 2.4.4 : Identifier et soutenir des programmes de mentorat où les filles bénéficieront du soutien de femmes mentors pour les aider à gérer la transition de l’enfance à l’adolescence en les protégeant des MGF, du mariage des enfants et de la grossesse. | Mois 1 | 1 282 812 GNF | 8 575 391 GNF | 9 858 203 GNF | ||
| Produit 2.2 : Les adolescents, filles et garçons, deviennent des agents de changement actifs et soutiennent le développement d’un mouvement pour mettre fin aux MGF. | Activité 2.2.1 : Développer des compétences de vie avec (et pour) les adolescentes et les adolescents visant à promouvoir des pratiques positives y compris l’abandon des MGF et du mariage des enfants | Mois 1 | 2 565 624 GNF | 25 710 835 GNF | 28 276 4593 GNF |
Activité 2.2.2 : Promouvoir la déviance positive en identifiant et en renforçant les groupes, les structures associatives (enfants et adolescents) des communautés pour accroître leur connaissance de leurs droits, de leur participation à la promotion de l’abandon des MGF et du mariage des enfants et comment se protéger eux-mêmes. | Mois 1 | 1 282 812 GNF | 8 575 391 GNF | 9 858 203 GNF |
Budget total | 12 mois | 13 704 537 GNF | 686 159 520 G NF | 699 864 057 GNF |
DIRECTIVES POUR REMPLIR LE MODELE DE NOTE CONCEPTUELLE
Ce modèle doit être utilisé pour toutes les notes conceptuelles soumises à l’UNICEF, notamment celles en réponse à un appel à manifestation d’intérêt publié par l’UNICEF, et celles soumises sur une base spontanée.
Section 1. Aperçu de la note conceptuelle
Cette section fournit un résumé de la note conceptuelle du partenaire potentiel, ainsi que des informations d’identification. Si la soumission est une réponse à un appel à manifestation d’intérêt publié par l’UNICEF, veuillez documenter l’ID d’appel à manifestation d’intérêt, dans le champ «Détails du projet» de l’appel à manifestation d’intérêt publiée sur le portail des partenaires des Nations Unies.
Population cible : Veuillez identifier la population cible du programme.
- Les bénéficiaires directs sont des groupes de population qui sont les destinataires directs des activités du programme. Par exemple, 50 enseignants des écoles primaires rurales recevant une formation ou 200 enfants âgés de 6 mois à 5 ans recevant des suppléments nutritionnels.
- Les bénéficiaires indirects sont des groupes de population qui ne sont pas les destinataires directs des activités du programme, mais peuvent indirectement en bénéficier. Par exemple, 1 000 élèves des écoles primaires rurales bénéficiant d’enseignants avec des pratiques d’enseignement améliorées en salle de classe ou 5 000 membres de la communauté écoutant une émission de radio sur les pratiques améliorées en matière d’alimentation des enfants.
Budget du programme : Veuillez indiquer le budget et la devise du programme.
- Contribution du partenaire potentiel : Veuillez indiquer un montant chiffré de la contribution du partenaire potentiel au programme proposé.
- Contribution demandée à l’UNICEF : Veuillez indiquer un montant chiffré de la contribution demandée à l’UNICEF pour le programme proposé.
Section 2. Description du programme
Cette section est composée de neuf champs qui décrivent le programme proposé. Les limites de mots sont incluses dans chaque champs.
Section 3. Résultats attendus, indicateurs de performance, activités, période de mise en œuvre et budget
Cette section présente les résultats attendus du programme proposé, ainsi que les indicateurs de performance, les activités, la période de mise en œuvre et les budgets par activité associés à chaque résultat.
Énoncé de résultats : Veuillez indiquer l’énoncé des résultats de haut niveau auquel contribuera le programme.
- Si la note conceptuelle est soumise en réponse à un appel à manifestation d’intérêt publié par l’UNICEF, veuillez vous assurer que l’énoncé des résultats est lié aux «résultats attendus» décrits dans dans le champ « Détails du projet » de l’appel à manifestation d’intérêt publiée sur le portail des partenaires des Nations Unies.
- Si la note conceptuelle est soumise de manière spontanée, veuillez formuler un énoncé de résultats approprié en fonction des objectifs du programme proposé.
Résultats du programme : Les résultats du programme font référence aux services ou produits résultant du programme. Chaque résultat de programme doit être accompagné d’indicateurs de performance et lié aux activités et aux budgets par activité nécessaires pour le réaliser. Un ou plusieurs résultats du programme peuvent contribuer à la réalisation de l’énoncé des résultats.
- Indicateurs de performance : Les indicateurs utilisés par le partenaire potentiel pour mesurer et suivre les progrès accomplis vers les résultats du programme.
- Référence: La valeur de l’indicateur de performance au point de départ, avant le début de la mise en œuvre du programme.
- Cible : La valeur escomptée de l’indicateur de performance à la fin de la mise en œuvre du programme.
- Moyens de vérification : La ou les sources de données spécifiques utilisées pour obtenir le statut de chacun des indicateurs de performance.
- Activités : Les actions que le partenaire potentiel mettra en œuvre dans le cadre du programme proposé pour atteindre le ou les résultats souhaités. Plusieurs activités peuvent être nécessaires pour contribuer à la réalisation d’un programme.
- Période de mise en œuvre du projet : Le délai dans lequel le partenaire propose de mettre en œuvre les activités spécifiées. La période de mise en œuvre peut être spécifiée en mois ou en une autre unité de temps plus appropriée.
- Budgets des activités : Pour chaque activité, le partenaire potentiel doit indiquer le montant de sa contribution et le montant demandé à l’UNICEF. La budgétisation des activités refléterait, par exemple :
- Des fonds pour des activités telles que des ateliers ou des formations ;
- Le coût des fournitures pour soutenir directement les bénéficiaires ou les institutions bénéficiaires, notamment l’entreposage, le transport et le montage ;
- Une assistance technique et les coûts du personnel technique pour soutenir directement les bénéficiaires ou les institutions bénéficiaires (experts en santé, éducation, protection, etc.) ;
- Le coût des enquêtes et autres activités de collecte de données concernant les bénéficiaires ou la mesure des résultats attendus.
Résultats du programme : Gestion de programme efficace et efficiente: Un résultat standard fixe inclus dans toutes les notes conceptuellles et englobant les coûts non spécifiquement associés à la mise en œuvre du programme. Il n’est pas nécessaire d’inclure des indicateurs de performance pour une gestion de programme efficace et efficiente. Tous les coûts de gestion de programme efficace et efficient doivent être calculés au prorata en fonction de leur contribution au programme et comprennent :
- Les coûts de gestion et du personnel d’appui des pays (représentation, planification, coordination, logistique, administration, finances) ;
- Les coûts opérationnels (bureaux, équipement, fournitures de bureau, maintenance) ; Les coûts de planification, de suivi, d’évaluation et de communication (lieu, voyages, etc.).
RAPPORT D'ETAPE TRIMESTRIEL
RAPPORT D‘ETAPE TRIMESTRIEL STANDARD
Pour les documents de programmes humanitaires et standard, soumis avec le formulaire FACE sur une base trimestrielle. LinkedIn
Rapport d’étape narratif de l’UNICEF (à remplir sur papier si l’OSC partenaire n’a pas accès à Internet et ne peut pas accéder au Portail de reporting du partenaire, www.partnerreportingportal.org)
Intitulé du document de programme | Projet : Contribuer à l’accélération des changements des normes sociales pour la promotion de l’abandon des pratiques des mutilations génitales féminines (MGF) en Basse Côte Ville : Conakry | ||
N° de référence du document de programme | PTA 2024 du Programme Protection de l’Enfant et de l’Adolescent GUI/PCA2024179 /PD2024150 | ||
Nom de l’organisme | Tostan Guinée | ||
Nom du responsable accrédité de l’OSC | Mouctar OULARE | ||
Fonction du responsable accrédité | Coordonnateur National | ||
Durée du document de programme | Date de début : 1er mars 2024 | Date de fin : 30 juin 2025 | |
Période couverte par le rapport | Date de début : 1er février 2025 | Date de fin : 30 avril 2025 | |
Budget du programme | Devise du DP GNF | Valeur : 1 231 138 070 GNF | |
Contribution financière de l’UNICEF | Devise de la remise d’espèces GNF | Valeur : 1 159 801 000 GNF | |
Fonds reçus à ce jour | Devise, valeur : GNF 802 336 000 | 69.17% du total | |
Signature du responsable accrédité de l’OSC | Date : 30 avril 2025 | ||
2. Déclaration sur les résultats atteints |
Le tableau ci-dessous donne une vue d’ensemble des résultats atteints pendant la période couverte par le rapport et depuis le début du programme. |
Chaîne de résultats | Indicateurs | Ligne de base | Cibles | Résultats atteints pendant la période couverte par le rapport | Résultats cumulés à ce jour | État des progrès* | Description/résumé des progrès accomplis** |
Impact : D’ici 2026, la prévalence des MGF chez les filles âgées de 0 à 14 ans est réduite d’au moins 3 % dans les préfectures cibles de Boké, Kindia et Conakry. | % de filles âgées de 0 à 14 ans ayant subi une MGF | 35,3% | 32,3% | ND | 35,3% | 35,3% | En attente des résultats de l’EDS 2024 pour actualiser les données. |
Résultat 1 : D’ici 2026, le cadre juridique et institutionnel de protection des filles contre les pratiques néfastes, en particulier les MGF, est renforcé. | # de cas référés au système Judiciaire | 0 | 15 | 0 | 4 | 26,66% | Cette cérémonie d’excision a été organisée en aout 2024 au secteur Banque mondiale, quartier Kissosso Plateau, commune de Matoto par une vieille femme, grand-mère de 4 filles victimes d’excision. Après son interpellation par l’OPROGEM de Matoto, elle a quitté la région de Conakry pour échapper à la justice. A ce jour, l’OPROGEM de Matoto et Tostan n’ont aucune information/nouvelle de cette femme, qui se trouve être la présumée auteure (résultat du T2) |
% des cas de MGF et VBG condamnés sur renvoi | 0 | 100% | 0 | 0 | 0 | Depuis le démarrage du projet, aucun cas de MGF n’a été référé à la justice. Pendant le deuxième trimestre, 4 cas de MGF ont été déclarés et référés au service de l’OPROGEM de Matoto par Tostan |
mais la procédure n’est pas arrivée au terme par la fuite de la présumée auteure (résultat du T2). | |||||||
Extrant 1.1 : Environ 900 structures de protection aux niveaux national, régional et municipal sont en mesure d’assurer l’efficacité du cadre juridique et de coordination et de plaider pour la fin des MGF en utilisant des outils fondés sur des preuves. | # de structures de protection mettant en œuvre leur plan d’action | 0 | 64 | 0 | 73 | 100% | 73 structures sont mises en place et opérationnelles (résultat du T1)
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# Cas de MGF et mariage d’enfants évités | 0 | 135 | 1 | 5 | 3,70% | 1 cas de mariage d’enfant a été détecté au quartier Dapompa et géré par Tostan et la CQE de Tombolia | |
Extrant 1.2 : Environ 2 500 acteurs nationaux et locaux sont capables de développer un mécanisme de surveillances et de notification en utilisant les technologies disponibles pour éliminer les MGF dans les zones ciblées | # de plateformes fonctionnelles de la Collecte KOBO | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | Cette plateforme sera rendue fonctionnelle par le ministère de la Promotion Féminine, de l’Enfance et des Personnes Vulnérables et ses partenaires. |
% de villages ayant organisé des cérémonies de déclarations publiques d’abandon des MGF et du mariage des enfants sur le nombre total de villages cibles | 0 | 70% | 0 | 0 | 0 | Cette activité a démarré mais à ce stade les communautés ne sont pas suffisamment prêtes à aller vers une déclaration publique d’abandon des MGF. Au cours de la deuxième phase du projet, une évaluation des quartiers et secteurs par l’équipe du projet et les chargés des questions de l’enfance est prévue pour savoir s’ils sont disposés à aller vers une déclaration publique d’abandon des MGF.
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% villages et districts disposant d’un système de surveillance postdéclaration fonctionnel | 0 | 100% | 0 | 0 | 0 | Cette activité est possible qu’après une déclaration publique d’abandon des MGF d’une ou des communautés. | |
Résultat 2 : D’ici 2026, les communautés, les adolescentes et les adolescents des zones ciblées promeuvent des normes sociales positives contre les MGF et l’égalité des sexes. | % de femmes favorables à l’abandon du MGF | 29,7% | 34% | ND | 29,7% | 29,7% | En attente des résultats de l’EDS 2024 pour actualiser les données. |
Extrant 2.1 : Les familles et les communautés peuvent identifier normes sociales qui peuvent les aider à promouvoir l’abandon des MGF dans 645 villages/secteurs (375 à Boké, 225 à Kindia et 45 à Conakry). | # de personnes (hommes, femmes, filles et garçons) qui ont participé à des interventions de communication sur les changent en faveur de l’élimination des MGF et du mariage des enfants | 0 | 70% | 7 629 | 14 638 | 52, 11% | A- Structures du SyPEG (CVPE ET CLEF) :
Les activités de sensibilisation (causeries éducatives, dialogues communautaires et visite à domicile) sont planifiées par les membres des structures de protection de l’enfant (CLEF et CVPE) au début de chaque trimestre. Ces activités sont réalisées par les CVPE et CLEF pendant les soirs et les week-ends à l’aide des boites à images communautaires. Les causeries éducatives se déroulent dans les établissements scolaires, cérémonies de baptêmes et chez les chefs de quartiers et chefs de secteurs. Au cours de ce trimestre, les membres de ces structures ont réalisé 270 causeries éducatives, 6 dialogues communautaires et 13 visites à domicile) sur les conséquences de la pratique des MGF et le mariage d’enfants. |
Structures du SyPEG de Matoto : Nombre de causeries éducatives réalisées : 122 Hommes : 153 Femmes : 611 Filles : 328 Garçons : 576 Total personnes touchées : 1 668 Nombre de dialogues communautaires : 3 Hommes : 492 Femmes : 288 Filles : 0 Garçons : 0 Totaux : 780 • Nombre de filles non excisées de 0 à 14 ans identifiées et protégées : 133 • Nombre de filles non mariées de 12 à 18 ans identifiées et protégées : 23 Structures du SYPEG de Ratoma : Nombre de causeries éducatives réalisées : 192 Hommes : 439 Femmes : 897 Filles : 994 Garçons : 818 Total personnes touchées : 3 148
Nombre de dialogues communautaires : 0 Hommes : 0 Femmes : 0 Filles : 0 Garçons : 0 Totaux : 0 |
84 | 84 | Le mois de ramadan et les activités du PNRAVEC n’ont pas facilité la tenue des dialogues communautaires pendant ce trimestre • Nombre de filles non excisées de 0 à 14 ans identifiées et protégées : 66 • Nombre de filles non mariées de 12 à 18 ans identifiées et protégées : 46 Structures du SYPEG de Matam : Nombre de causeries éducatives réalisées : 72 Hommes : 630 Femmes : 1 243 Filles : 581 Garçons : 359 Total des personnes touchées : 2 813 • Nombre de filles non excisées de 0 à 14 ans identifiées et protégées : 0 • Nombre de filles non mariées de 12 à 18 ans identifiées et protégées : 0 • L’identification des jeunes non excisées et des filles non mariées se fait après la réalisation des causeries éducatives par les structures, pendant ce trimestre aucun parent n’a déclaré sa fille aux membres des structures. Le CQE et le président du CLPE ont mené la sensibilisation auprès des structures autour de cette préoccupation. Les registres tenus par les membres des CVPE et les CLEF servent de source de vérification de ces données.
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Les registres tenus par les membres des CVPE et les CLEF servent de source de vérification de ces données. B- Réunion bilan des structures du SYPEG : Les réunions communales bilan sont des espaces d’échanges et de partage d’expériences entre les membres des structures de protection de l’enfant sur la gestion des cas. Pendant ce trimestre, une réunion bilan a été organisée dans chacune des 3 communes couvertes par le projet. Ces réunions ont permis aux membres des CVPE et CLEF de présenter les résultats obtenus et partager les difficultés rencontrées durant le trimestre 3. Ensuite, ils ont planifié les activités du trimestre 4. 84 membres dont 38 femmes ont participé à ces trois (3) rencontres trimestrielles. Deux (2) membres de la délégation spéciale par commune, accompagné par le chargé des questions de l’enfance (CQE) ont présidé ces réunions. Les 6 membres des 3 délégations spéciales présents à ces réunions ont salué l’approche utilisé par le projet qui les permettent de comprendre la situation des enfants et femmes dans les quartiers et secteurs de leurs communes respectives. Les membres des CVPE et CLEF de présenter les résultats obtenus et partager les difficultés rencontrées sur l’identification des filles non mariées et des filles non excisées dans les familles durant le trimestre 3. Le président du CLPE et le CQE ont planifié d’accompagner les structures sur le terrain et responsabiliser les chefs de quartier et chefs de secteurs. |
C-Activités réalisées par les groupements féminins : Les 10 groupements féminins sont engagés dans les activités de sensibilisation (causeries éducatives) de promotion de l’abandon de la pratique des MGF et le mariage d’enfants à l’aide des boites à images communautaires. Les membres de ces groupements font des causeries éducatives au cours de leurs réunions hebdomadaires (weekends). Au cours de ce trimestre 4, 26 causeries éducatives et qui ont touché 316 personnes. Ce résultat se décompose comme suit : Commune Ratoma : Nbre de causeries éducatives : 6 Femmes : 53 ; hommes : 0 Garçons : 0 ; filles : 0 Total personnes touchées : 53
Le début du trimestre a coïncidé au mois du ramadan musulman et pendant cette période, les structures n’ont pas réalisé d’activités. Commune Matoto : Nbre de causeries éducatives : 28 Femmes : 293 ; hommes : 33 Filles : 25 ; Garçons : 26 Total personnes touchées : 377 Commune Matam : Nbre de causeries éducatives : 22 Femmes : 188 ; hommes : 42 |
Filles : 76 ; garçons :1 Total personnes touchées : 307 d-Réalisation des émissions télé sur les MGF et ME :
Les émissions sur la promotion d’abandon de la pratique des MGF et mariages d’enfants sont réalisées à la RTG par les associations des jeunes filles et des personnes ressources (leader religieux, agents de santé et des juristes). La réalisation de ces émissions renforce les sensibilisations menées sur le terrain par les structures du SYPEG et groupements féminins. Dans ce trimestre 4, trois (3) émissions ont été réalisées sur les thèmes suivants : 1. Valorisation de la fille et femme non excisées (avantages sanitaires, psychologiques et sociaux d’une fille non excisée) animée par deux (2) associations des jeunes filles (Cœur des jeunes filles et enfance et dignité) de la commune de Lambanyi. Ces émissions sont produites et diffusées à la RTG dans l’émission Kolomatin qui a touché : 9200 personnes dont 4865 femmes. 2. MGF et la tradition, les valeurs traditionnelles africaines et l’éducation sexuelle des filles par les parents. 6 451 personnes dont 3 889 femmes ont été touchées par cette émission. 3. Santé et MGF (les conséquences sanitaires pendant et après la pratique de l’excision), |
animée par une infirmière. L’émission a touché 4128 personnes dont 2 985 femmes. Total : 19779 personnes touchées dont 11739 femmes. Ces informations quantitatives ont été fournies par les animateurs de ces émissions de la RTG.
E-Activités des agents de la santé :
20 infirmières et sage-femmes réalisent des activités de sensibilisation sur les MGF auprès des femmes dans les services de la maternité (CPN et PEV). L’objectif de leur implication dans la promotion de l’abandon de la pratique des MGF est de mettre fin à cette pratique par les agents de santé à la maison ou dans les structures sanitaires. Pendant ce trimestre, elles ont touché 201 femmes dans les CPN et PEV. Pendant ce trimestre, elles ont réalisé 51 séances de sensibilisation et 201 femmes ont été touchées dans les CPN et PEV. Matoto : Nombre de séances réalisées : 15 Nombre de personnes touchées : 55 Ratoma : Nombre de séances réalisées : 17 Nombre de personnes touchées : 69 Matam : Nombre de séances réalisées : 19 Nombre de personnes touchées : 77 |
f-Activités des leaders religieux : 14 leaders musulmans et 1 leader chrétien sont engagés dans la promotion d’abandon des MGF mènent des activités de sensibilisation dans les mosquées et pendant les cérémonies de baptêmes et de mariages. Pour ce trimestre, ils ont réalisé 60 séances de sensibilisation sur les conséquences de la pratique des MGF et le mariage d’enfants dans les mosquées. Ces séances de sensibilisation ont touché 3 750 personnes dont : 1 175 femmes, 1 854 hommes, 404 filles et 317 garçons. Matoto : Nombre de séances : 24 Nombre de personnes :1 339 Hommes :623 Femmes :516 Filles : 102 Garçons : 98 Ratoma : Nombre de séances : 18 Nombre de personnes :1 548 Hommes :719 Femmes :459 Filles : 217 Garçons : 153 Matam : Nombre de séances : 18 Nombre de personnes :863 Hommes :512 Femmes :200 Filles : 85 Garçons : 66 | |||||||
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%de structures de protection opérationnelles au niveau communautaire | 0 | 64 | 0 | 73 | 100% | 73 structures mises en place et leurs membres ont été formés sur leurs rôles et responsabilités et sur le fonctionnement des structures du SYPEG (résultat T1).
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# de filles de 0 à 14 ans identifiées et protégées contre les MGF au niveau communautaire | 0 | 10 800 | 179 | 781 | 7,23% | Après la réalisation des causeries éducatives et dialogues communautaires sur les conséquences des MGF et mariages d’enfants par les membres de 45 CVPE et 25 CLEF, groupements féminins et associations des jeunes filles et garçons auprès des pères et mères de famille, 179 jeunes non excisées de 0 à 14 ans et 69 filles non mariées de 12 à 18 ans ont été identifiées et protégées par les membres des CLEF et CVPE. Les informations de ces filles identifiées sont dans les registres des CLEF et CVPE. | |
% de filles victimes de MGF et de VBG identifiées au niveau communautaire, référées et recevant des soins appropriés | 0 | 60% | 0 | 4 | 0 | T2
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Extrant 2.2 : Les adolescents, filles et garçons, deviennent des agents de changement actifs et soutiennent le développement d’un mouvement | # de pairs atteints par les adolescents formés | 0 | 150 | 525 | 1 077 | 100% | 13 associations des jeunes filles et garçons identifiées dans les 3 communes sont engagées et impliquées dans les activités de promotion de l’’abandon des MGF et mariage d’enfants. Les membres de ces associations ont planifié et réalisé 53 causeries éducatives sur les conséquences des MGF et mariages d’enfants. Ces causeries éducatives se répartissent comme suit : |
pour mettre fin aux MGF. | Matoto : Nombre de causeries éducatives : 29 Nombre de personnes touchées : 272 Filles : 81 Garçons : 106 Femmes :87 Hommes : 0 Ratoma : Nombre de causeries éducatives : 16 Nombre de personnes touchées : 102 Filles : 89 Garçons : 13 Femmes :0 Hommes : 0 Matam : Nombre de causeries éducatives : 8 Nombre de personnes touchées : 151 Filles : 59 Garçons : 12 Femmes :50 Hommes : 30 | ||||||
#d’associations d’adolescentes engagées pour l’abandon des MGF | 0 | 3 | 0 | 13 | 100% | La cartographie des OCB a été faite en début de la mise en œuvre des activités dans la zone de couverture du projet. Dans le deuxième trimestre, 13 associations ont été sélectionnées parmi ces OCB et formées sur l’utilisation de la boite à images communautaires et sur les techniques de communication avec les communautés (causeries éducatives, dialogues communautaires et visites à domicile). Cette formation a eu lieu du 17 au 18 septembre 2024 et elle a regroupé 65 jeunes dont 14 garçons (résultat T2). | |
Difficultés/goulots d’étranglement rencontrés pendant la période couverte par le rapport | – Occupation des membres des structures de protection dans les activités du PNRAVEC ; – Le découpage des nouvelles communes couvertes par le projet et la nomination des nouveaux chargés des questions de l’enfance (CQE) ; – Manque d’appui aux plans d’action des 20 agents de santé, proposé par Tostan dans la requête T4. L’UNICEF a rejeté ces appuis des agents de santé sans faire de commentaire et a accordé pour les 3 conseils de l’ordre des sage-femmes et infirmières. | ||||||
Étapes suivantes envisagées période couverte par le rapport | – Soutien à la mise en œuvre et au suivi des plans d’action trimestriels (CVPE, CLEF et CLPE) ; – Soutien à la mise en œuvre et au suivi des plans d’action trimestriels de 10 groupements féminins et 13 associations des filles et garçons ; – Soutien à la mise en œuvre et au suivi des plans d’action trimestriels de 15 leaders religieux ; – Production, reprographie et diffusion des documents légaux qui protègent les enfants contre les MGF et mariage d’enfants ; – Soutien à la mise en œuvre et au suivi des plans d’action trimestriels de 20 agents de santé ; – Identification, encouragement et promotion des familles modèles sans excision et de filles non excisées pour rendre visible des contremodèles au modèle dominant ; – Identifier de 30 écoles dans les 3 communes. Période : Mai-juin-juillet 2025 | ||||||
Contribution non financière du partenaire pendant la période couverte par le rapport | – La logistique (bureau équipé, ordinateurs, véhicules et connexion internet). | ||||||
Contribution financière du partenaire pendant la période couverte par le rapport | Devise : GNF | Valeur : 900 000 GNF Pour la restauration de l’équipe du projet pendant les réunions de coordination. | |||||
3. Expérience globale du partenariat (uniquement pour le rapport d’avancement final) |
Cette section doit être remplie par le partenaire pour partager l’expérience globale pendant la mise en œuvre dans le cadre du (dernier) rapport d’avancement final à la fin du Document de Programme. |
Au cours de la mise en œuvre du programme, OUI l’UNICEF a-t-il déboursé les fonds en temps voulu ? NON Commentaires : UNICEF a mis les fonds à la disposition de Tostan à temps dès le début du trimestre.
Au cours de la mise en œuvre du programme, OUI Commentaires : au cours de ce trimestre, Tostan n’a pas sollicité de fournitures pour l’UNICEF a-t-il fourni les fournitures nécessaires au NON la mise en œuvre du programme. programme en temps voulu ?
UNICEF a accordé un soutien financier à Tostan pour avoir le consommable et bureautique.
Au cours de la mise en œuvre du programme, OUI 1. Commentaires :
l’UNICEF a-t-il fourni des commentaires en temps NON UNICEF a demandé à Tostan d’établir le rapport financier du DP de mai 2024 au 30 opportun sur les formulaires FACE et les rapports avril 2025
d’avancement narratifs ?
Au cours de la mise en œuvre du programme, le OUI Commentaires : Nous avons demandé à l’UNICEF de faciliter la mise en relation avec personnel de l’UNICEF a-t-il répondu en temps NON l’inspecteur régional de la promotion féminie, de l’enfance et des personnes opportun aux questions et aux demandes d’assistance vulnérables de N’zérékoré pour faciliter le retour de la fille mineure à Lola auprès de sa maman. technique ?
Les activités conjointes de suivi et d’assurance ont- OUI Commentaires : UNICEF n’a pas effectué d’activités de suivi et d’assurance pendant elles été mises en œuvre comme prévu dans le NON ce trimestre. document de programme ?
Votre organisation et l’UNICEF ont-ils pris des OUI Commentaires : Au cours de ce trimestre, UNICEF a demandé de faire le suivi du cas mesures pour répondre aux constatations formulées NON de la fille mineure, victime du mariage d’enfant.
dans le cadre des activités de suivi et d’assurance ? Au cours de ce trimestre, UNICEF a demandé de faire le suivi du cas de la fille mineure, victime du mariage d’enfant. Tostan a informé la CQE de la commune de Tombolia et l’inspecteur régional de la PFEPV de N’zérékoré. Avec l’implication du CQE de Lola, un parent de la fille a été retrouvé à Conakry.
Dans l’ensemble, quel est le niveau de satisfaction de Très insatisfait Commentaires :
votre organisation par rapport à son partenariat avec Insatisfait Les échanges téléphoniques et de mail sont réguliers avec l’UNICEF et cela a permis l’UNICEF sur ce Document de Programme ? Neutre de répondre à nos préoccupations de part et d’autre pour la bonne conduite des activités sur le terrain ;
Satisfait
Toutes les activités planifiées pour la période couverte par le rapport ont été
Très satisfait entièrement réalisées avec l’appui et l’accompagnement des autorités communales et régionales de protection de l’enfant, sanitaires et l’UNICEF.
POUR USAGE DU BUREAU DE L’UNICEF UNIQUEMENT | Evaluation* | Commentez le cas échéant |
Progrès général du document de programme | ||
Nom et signature du point focal DP de l’UNICEF : Fonction : Date : 30/04/2025 | ||
Pour le rapport d’étape, état/évaluation comme suit : Pour le rapport final, état/évaluation comme suit :
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Lien des photos d’activités : https://1drv.ms/f/c/fcdbc9b4b832a2fb/EhENS28hLUdKtr4gfm6jRd4BKWbaNegafhiasrKIrnihaw?e=1pP7gf
RAPPORT D‘ETAPE TRIMESTRIEL STANDARD
Pour les documents de programmes humanitaires et standard, soumis avec le formulaire FACE sur une base trimestrielle. LinkedIn
Rapport d’étape narratif de l’UNICEF (à remplir sur papier si l’OSC partenaire n’a pas accès à Internet et ne peut pas accéder au Portail de reporting du partenaire, www.partnerreportingportal.org)
Intitulé du document de programme | Projet : Contribuer à l’accélération des changements des normes sociales pour la promotion de l’abandon des pratiques des mutilations génitales féminines (MGF) en Basse Côte Ville : Conakry | ||
N° de référence du document de programme | PTA 2024 du Programme Protection de l’Enfant et de l’Adolescent GUI/PCA2024179 /PD2024150 | ||
Nom de l’organisme | Tostan Guinée | ||
Nom du responsable accrédité de l’OSC | Mouctar OULARE | ||
Fonction du responsable accrédité | Coordonnateur National | ||
Durée du document de programme | Date de début : 1er mars 2024 | Date de fin : 30 juin 2025 | |
Période couverte par le rapport | Date de début : 1er novembre 2024 | Date de fin : 31 janvier 2025 | |
Budget du programme | Devise du DP GNF | Valeur : 1 231 138 070 GNF | |
Contribution financière de l’UNICEF | Devise de la remise d’espèces GNF | Valeur : 1 159 801 000 GNF | |
Fonds reçus à ce jour | Devise, valeur : GNF 646 098 000 | 55.70% du total | |
Signature du responsable accrédité de l’OSC |
Date : 27 janvier 2025 | ||
2. Déclaration sur les résultats atteints |
Le tableau ci-dessous donne une vue d’ensemble des résultats atteints pendant la période couverte par le rapport et depuis le début du programme. |
Chaîne de résultats
| Indicateurs |
Ligne de base | Cibles | Résultats atteints pendant la période couverte par le rapport | Résultats cumulés à ce jour | État des progrès* | Description/résumé des progrès accomplis** |
Impact : D’ici 2026, la prévalence des MGF chez les filles âgées de 0 à 14 ans est réduite d’au moins 3 % dans les préfectures cibles de Boké, Kindia et Conakry. | % de filles âgées de 0 à 14 ans ayant subi une MGF
| 35,3%
| 32,3%
| 0
| 35,3%
| 0
| EDS 2024 et enquête CAP |
Résultat 1 : D’ici 2026, le cadre juridique et institutionnel de protection des filles contre les pratiques néfastes, en particulier les MGF, est renforcé. | # de cas référés au système Judiciaire
| 0
| 15
| 0 | 4 | 26,66%
| Cette cérémonie d’excision a été organisée en aout 2024 au secteur Banque mondiale, quartier Kissosso Plateau, commune de Matoto par une vieille femme, grand-mère de 4 filles victimes d’excision. Après son interpellation par l’OPROGEM de Matoto, elle a quitté la région de Conakry pour échapper à la justice. A ce jour, l’OPROGEM de Matoto et Tostan n’ont aucune information/nouvelle de cette femme, qui se trouve être la présumée auteure (résultat du T2) |
% des cas de MGF et VBG condamnés sur renvoi |
0
|
100% |
0 |
0 |
0
| Depuis le démarrage du projet, aucun cas de MGF n’a été référé à la justice. Pendant le deuxième trimestre, 4 cas de MGF ont été déclarés et référés au service de l’OPROGEM de Matoto par Tostan |
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| mais la procédure n’est pas arrivée au terme par la fuite de la présumée auteure (résultat du T2).
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Extrant 1.1 : Environ 900 structures de protection aux niveaux national, régional et municipal sont en mesure d’assurer l’efficacité du cadre juridique et de coordination et de plaider pour la fin des MGF en utilisant des outils fondés sur des preuves.
| # de structures de protection mettant en œuvre leur plan d’action | 0
| 64
| 0 | 73 | 100% | 73 structures sont mises en place et opérationnelles (résultat du T1)
|
# Cas de MGF et mariage d’enfants évités | 0
| 135
| 0 | 4 | 2,96% | 4 filles ont été sauvées de l’excision par les membres du groupement wakili à Koloma 2 dans la commune de Ratoma (Résultat T2). | |
Extrant 1.2 : Environ 2 500 acteurs nationaux et locaux sont capables de développer un mécanisme de surveillances et de notification en utilisant les technologies disponibles pour éliminer les MGF dans les zones ciblées
| # de plateformes fonctionnelles de la Collecte KOBO | 0
| 1
| 0 | 0 | 0
| C’est au ministère de la Promotion Féminine, de l’Enfance et des Personnes Vulnérables et l’UNICEF de rendre disponible cet outil.
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% de villages ayant organisé des cérémonies de déclarations publiques d’abandon des MGF et du mariage des enfants sur le nombre total de villages cibles | 0 | 70%
| 0
| 0 | 0
| Cette activité a démarré mais à ce stade les communautés ne sont pas suffisamment prêtes à aller vers une déclaration publique d’abandon des MGF. D’ici la fin du projet, une évaluation des quartiers et secteurs par l’équipe du projet et les chargés des questions de l’enfance pour savoir s’ils sont disposés à faire une déclaration d’abandon des MGF ou pas.
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| % villages et districts disposant d’un système de surveillance postdéclaration fonctionnel | 0
| 100%
|
0
|
0
|
0 | Cette activité est possible qu’après une déclaration publique d’abandon des MGF d’une ou des communautés. |
Résultat 2 : D’ici 2026, les communautés, les adolescentes et les adolescents des zones ciblées promeuvent des normes sociales positives contre les MGF et l’égalité des sexes. | % de femmes favorables à l’abandon du MGF | 29,7%
| 34%
|
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| Cette activité relève de la compétence de l’institut national de la statistique. Tostan n’en dispose pas les données quantitatives officielles.
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Extrant 2.1 : Les familles et les communautés peuvent identifier normes sociales qui peuvent les aider à promouvoir l’abandon des MGF dans 645 villages/secteurs (375 à Boké, 225 à Kindia et 45 à Conakry). | # de personnes (hommes, femmes, filles et garçons) qui ont participé à des interventions de communication sur les changent en faveur de l’élimination des MGF et du mariage des enfants | 0 | 70% | 4 471
| 7 009
| 7, 20% | A- Structures du SyPEG (CVPE ET CLEF) :
Durant ce trimestre, les membres des CLEF et CVPE ont planifié et réalisé des activités de sensibilisation (270 causeries éducatives, 6 dialogues communautaires et 13 visites à domicile) sur les conséquences de la pratique des MGF et le mariage d’enfants. Ces activités de sensibilisation sont réalisées à l’aide des boites à images communautaires. Les membres des CVPE et CLEF réalisent ces activités pendant les soirs et les weekends chez les présidents de ces structures, chez des chefs de quartier et dans les établissements d’enseignements primaires.
Structures du SyPEG de Matoto : Nombre de causeries éducatives réalisées : 133 Hommes : 246 |
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| Femmes : 711 Filles : 559 Garçons : 420 Total personnes touchées : 1 936 Nombre de dialogues communautaires : 3 Hommes : 12 Femmes : 24 Filles : 4 Garçons : 4 Totaux : 44
• Nombre de filles non excisées de 0 à 14 ans identifiées et protégées : 91 • Nombre de filles non mariées de 12 à 18 ans identifiées et protégées : 63
Structures du SYPEG de Ratoma : Nombre de causeries éducatives réalisées : 111 Hommes : 332 Femmes : 456 Filles : 555 Garçons : 519 Total personnes touchées : 1 862
Nombre de dialogues communautaires : 3 Hommes : 61 Femmes : 34 Filles : 0 Garçons : 0 Totaux : 95
• Nombre de filles non excisées de 0 à 14 ans identifiées et protégées : 85 • Nombre de filles non mariées de 12 à 18 ans identifiées et protégées : 77 |
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84
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84
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Structures du SYPEG de Matam : Nombre de causeries éducatives réalisées : 26 Hommes : 134 Femmes : 313 Filles : 118 Garçons : 108 Total des personnes touchées : 673 • Nombre de filles non excisées de 0 à 14 ans identifiées et protégées : 8 • Nombre de filles non mariées de 12 à 18 ans identifiées et protégées : 15
Les registres tenus par les membres des CVPE et les CLEF servent de source de vérification de ces données.
B- Réunion bilan des structures du SYPEG :
La réunion bilan a été organisée dans chacune des 3 communes (Ratoma, Matoto et Matam) couvertes par le projet pour faire le compte rendu des activités réalisées durant le trimestre 2 par les membres des CLEF et CVPE. Les échanges de ces acteurs de la protection de l’enfant ont porté sur : 1. Résultats, obtenus 2. Leçons apprises 3. Difficultés rencontrées 4. Recommandations 5. Planification des activités du trimestre 3 Ces réunions ont regroupé 6 membres des délégations spéciales, 9 membres des CLPE et des 3 chargés des questions de l’enfance (CQE) de Ratoma, Matam et Matoto. |
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20 |
20
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| Au cours de ces réunions, les membres des structures ont partagé leurs expériences en animation communautaire (causeries éducatives, dialogues communautaires et gestion des cas sur le terrain). Les 6 membres des délégations spéciales présents ont compris l’approche utilisée et ont apprécié les résultats obtenus pour le bien-être des enfants et ils se sont engagés à accompagner la mise en œuvre du projet. La planification des activités du trimestre 3 par les membres des CLEF et CVPE sous la supervision des travailleuses sociales et CQE a mis terme à ces rencontres.
C- Formation de 20 acteurs de la société civile sur les MGF et des stratégies de plaidoyer communautaire :
Dans le but de pérenniser les acquis du projet sur le terrain, 20 acteurs de la société civile ont été identifiées par les travailleuses sociales dans la zone du projet (Matam, Matoto et Ratoma). Ces 20 acteurs dont 11 jeunes femmes ont été formés pendant trois (3) jours du 9 au 11 janvier 2025 sur les MGF et sur les stratégies du plaidoyer communautaire. Pour un premier temps, ils vont renforcer les activités de sensibilisation des membres des structures du SYPEG dans les quartiers et secteurs et dans un second temps, ils organiseront des campagnes de plaidoyers auprès des autorités communales de Ratoma, Matoto et Matam sur la nécessité et l’importance d’inscrire des questions des MGF et mariages d’enfants dans leurs Plans de |
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| Développement Local (PDL) et leurs Programmes Annuels d’Investissements (PAI).
C-Activités réalisées par les groupements féminins :
Les membres des groupements féminins font des causeries éducatives sur les conséquences des MGF et le mariage d’enfants avec des boites à images communautaires pendant leurs réunions hebdomadaires (week-ends). Ils ont réalisé pour ce trimestre 26 causeries éducatives et qui ont touché 316 personnes. Ce résultat se décompose comme suit :
Commune Ratoma : Nbre de causeries éducatives : 5 Femmes : 14 ; hommes : 0 Garçons : 0 ; filles : 38 Total personnes touchées : 52 Commune Matoto : Nbre de causeries éducatives : 10 Femmes : 76 ; hommes : 0 Filles : 6 ; Garçons : 23 Total personnes touchées : 105
Commune Matam : Nbre de causeries éducatives : 11 Femmes : 123 ; hommes : 19 Filles : 14 ; garçons :3 Total personnes touchées : 159
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| d-Réalisation des émissions télé sur les MGF et ME :
La réalisation des émissions à la télé sur des messages de promotion d’abandon des MGF et le mariage d’enfants est faite par des jeunes filles leaders, des sage-femmes et leaders religieux. La diffusion de ces émissions renforce la sensibilisation faite par les structures de protection de l’enfant (CVPE et CLEF) et touche un grand nombre de personnes. Pendant ce trimestre, nous avons réalisé trois (3) émissions sur les thèmes suivants : 1. Valorisation de la fille et femme non excisées (avantages sanitaires, psychologiques et sociaux d’une fille non excisée) animée par 2 jeunes filles leaders de la commune de Matoto en langue nationale soussou dans l’émission Kolomatin à la RTG qui a touché : 8 055 personnes dont 3 657 femmes. 2. MGF et la religion (islam), les recommandations du Prophète Mohamed (PSL) sur la pratique de l’excision, animée en langue nationale soussou par le 2ème imam de la mosquée de Koloma 1 dans Kolomatin à la RTG. 6 451 personnes dont 3 889 femmes ont été touchées par cette émission. 3. Santé et MGF (les conséquences sanitaires pendant et après la pratique de l’excision), animée par une sage-femme et 2 136 personnes dont 1 025 femmes ont été touchées par cette émission.
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| Total : 16 642 personnes touchées dont 7 985 femmes. Ces informations chiffrées ont été fournies par les animateurs de ces émissions de la RTG.
E-Activités des agents de la santé :
20 structures sanitaires (centres de santé, cliniques) ont été identifiées dans les trois (3) communes (Matoto, Matam et Ratoma) en novembre 2024 pour leur implication et participation à la promotion d’abandon des MGF et mariages d’enfants. En janvier 2025, 20 infirmières et sage-femmes, agents de ces structures sanitaires ont été mises à la disposition de Tostan et ont suivi une orientation sur les objectifs du projet. A la suite cette orientation, elles se sont toutes engagées de ne pas pratiquer les MGF et à sensibiliser des femmes et filles dans leurs services de CPN et PEV. Durant le mois de janvier, elles ont touché 393 femmes dans les CPN et PEV.
f-Activités des leaders religieux :
Les leaders religieux ont été identifiés par les travailleuses sociales dans les 3 communes (Matoto, Matam et Ratoma) pour les associer et impliquer dans la mise en œuvre du projet à travers la réalisation des sermons sur la promotion d’abandon des MGF dans les mosquées et dans des cérémonies sociales et religieuses. Après une réunion d’échange avec ces 15 leaders religieux (imams et pasteur), ils ont réalisé 17 séances de sensibilisation sur la pratique des MGF |
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| et le mariage d’enfants dans les mosquées, églises. Ces séances de sensibilisation ont touché 2 785 personnes dont 1 097 femmes. |
| %de structures de protection opérationnelles au niveau communautaire | 0 | 64 | 0 | 73 | 100% | 73 structures mises en place et leurs membres ont été formés sur leurs rôles et responsabilités et sur le fonctionnement des structures du SYPEG (résultat T1).
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| # de filles de 0 à 14 ans identifiées et protégées contre les MGF au niveau communautaire | 0 | 10 800 |
339 |
602 |
3,45%
| La réalisation des activités de sensibilisation (causeries éducatives et dialogues communautaires) sur les conséquences des MGF et mariages d’enfants par les structures du SYPEG, groupements féminins et associations des jeunes filles et garçons avec des pères de famille, mères de famille et enfants a permis à ces personnes de comprendre et décider de ne plus accepter d’être victime de l’excision ou complice de cette pratique néfaste. De ce fait, 184 filles non excisées et 155 filles non mariées avec l’accord de leurs parents ont été identifiées et protégées par les membres des CLEF et CVPE. Les informations de ces filles non excisées sont dans les registres des CLEF et CVPE. |
% de filles victimes de MGF et de VBG identifiées au niveau communautaire, référées et recevant des soins appropriés | 0 | 60% | 0 | 0 | 0 | 4 filles ont été victimes des MGF dans la commune de Matoto. Les informations reçues par les membres du CVPE et la travailleuse sociale affirmaient que ces 4 filles se portaient bien en ce moment.
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Extrant 2.2 : Les adolescents, filles et garçons, deviennent des agents de changement actifs et soutiennent le développement d’un mouvement pour mettre fin aux MGF. | # de pairs atteints par les adolescents formés | 0 | 150 | 450 | 552 | 100%
| 13 associations des jeunes filles et garçons sont engagées dans la promotion d’abandon des MGF et mariage d’enfants. Pour ce trimestre, elles ont planifié et réalisé 41 causeries éducatives sur les conséquences des MGF et mariages d’enfants dans les universités, écoles, salons de coiffure et ateliers de couture avec leurs pairs. Ces causeries éducatives ont touché 450 personnes dont : Filles : 176 Garçons : 66 Femmes :173 Hommes : 35 En plus de la réalisation des causeries éducatives, ces associations produisent et diffusent sur leurs pages Facebook et dans les groupes WhatsApp 25 vidéos de sensibilisation sur les MGF et mariages d’enfants. |
#d’associations d’adolescentes engagées pour l’abandon des MGF | 0 | 3 | 0 | 13 | 100% | La cartographie des OBC a été faite en début de la mise en œuvre des activités dans la zone de couverture du projet. Dans le deuxième trimestre, 13 associations ont été sélectionnées parmi ces OCB et formées sur l’utilisation de la boite à images communautaires et sur les techniques de communication avec les communautés (causeries éducatives, dialogues communautaires et visites à domicile). Cette formation a eu lieu du 17 au 18 septembre 2024 et elle a regroupé 65 jeunes dont 14 garçons (résultat T2). | |
Difficultés/goulots d’étranglement rencontrés pendant la période couverte par le rapport | – Demande récurrente de ressources financières par les membres des CLEF et CVPE ; – Démotivation de certains membres des CLEF et CVPE due à l’insuffisance des appuis aux plans d’action ; – Manque de frais de location salles pour des formation et réunions de bilan. | ||||||
Étapes suivantes envisagées période couverte par le rapport | – Soutien à la mise en œuvre et au suivi des plans d’action trimestriels (CVPE, CLEF et CLPE) ; – Production, reprographie et diffusion des documents légaux qui protègent les enfants contre les MGF et mariage d’enfants ; – Identification, encouragement et promotion des familles modèles sans excision et de filles non excisées pour rendre visible des contremodèles au modèle dominant ; – Distribution des boites à images pour 30 écoles dans les 3 communes ; Période : Février-mars et avril 2025 | ||||||
Contribution non financière du partenaire pendant la période couverte par le rapport | – La logistique (bureau équipé, ordinateurs, véhicules…) et location des salles pour la tenue de 3 réunions bilan et formation de 20 acteurs de la société civile.
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Contribution financière du partenaire pendant la période couverte par le rapport | Devise : GNF | Valeur : 5 100 000 GNF Pour la restauration de l’équipe du projet pendant les réunions de coordination et les frais de location des salles pour la tenue de 3 réunions bilan des structures du SYPEG et la formation des acteurs de la société civile. | |||||
3. Expérience globale du partenariat (uniquement pour le rapport d’avancement final) |
Cette section doit être remplie par le partenaire pour partager l’expérience globale pendant la mise en œuvre dans le cadre du (dernier) rapport d’avancement final à la fin du Document de Programme. |
Au cours de la mise en œuvre du programme, OUI Commentaires : UNICEF a mis les fonds à la disposition de Tostan à l’UNICEF a-t-il déboursé les fonds en temps voulu ? NON temps dès le début du trimestre.
Au cours de la mise en œuvre du programme, OUI Commentaires : L’UNICEF a fourni les registres aux 20 agents de la santé l’UNICEF a-t-il fourni les fournitures nécessaires au NON identifiés et engagés dans la promotion d’abandon des MGF pour le programme en temps voulu ? rapportage des données.
Au cours de la mise en œuvre du programme, OUI Commentaires : UNICEF a donné des orientations sur la rédaction du l’UNICEF a-t-il fourni des commentaires en temps NON rapport narratif et le formulaire FACE pour produire des documents de opportun sur les formulaires FACE et les rapports qualité. d’avancement narratifs ?
Au cours de la mise en œuvre du programme, le OUI Commentaires : Nous avons demandé à l’UNICEF de mettre à notre personnel de l’UNICEF a-t-il répondu en temps NON disposition 20 boites à images pour les structures sanitaires et UNICEF opportun aux questions et aux demandes d’assistance a accepté cette demande.
Ces 20 boites à images ont été reçue par Tostan. technique ?
Les activités conjointes de suivi et d’assurance ont- OUI Commentaires : UNICEF a fait le suivi de la mise en œuvre des elles été mises en œuvre comme prévu dans le NON recommandations suivantes :
document de programme ? 1. Confection de 3 kakémonos sur la PSEA : Action prise : 3 kakémonos ont été confectionnés et placés au bureau.
- Confection et distribution de 100 affiches sur la PSEA aux structures du SYPEG : Action prise : ces 100 affiches ont été confectionnées et distribuées aux structures du SYPEG.
- Renforcer la sensibilisation des membres des structures du SYPEG sur les objectifs du projet. Action prise : A ce jour, les travailleuses sociales et le coordinateur ont mis à profit la supervision des activités pour expliquer davantage les objectifs du projet aux membres des structures du SYPEG.
Votre organisation et l’UNICEF ont-ils pris des OUI Commentaires : Au cours de ce trimestre, UNICEF a demandé de faire le mesures pour répondre aux constatations formulées NON point sur la mise en œuvre des recommandations de la dernière visite dans le cadre des activités de suivi et d’assurance ? terrain.
Dans l’ensemble, quel est le niveau de satisfaction de Très insatisfait Commentaires :
votre organisation par rapport à son partenariat avec Insatisfait Les échanges téléphoniques et par mail sont réguliers avec l’UNICEF et l’UNICEF sur ce Document de Programme ? Neutre cela a permis de répondre à nos préoccupations de part et d’autre pour avancer ;
Satisfait
Toutes les activités planifiées pour la période couverte par le rapport ont
Très satisfait été entièrement réalisées avec l’appui et l’accompagnement des autorités de protection de l’enfant, sanitaires, locales et l’UNICEF.
POUR USAGE DU BUREAU DE L’UNICEF UNIQUEMENT | Evaluation* | Commentez le cas échéant |
Progrès général du document de programme | En bonne voie | On constate une amélioration dans la conduite des activites sur le terrain et le rapportage. Le partenaire est invite maintenir et renforcer les acquis pour la suite du projet. |
Nom et signature du point focal DP de l’UNICEF :
Fonction : Date : 27/01/2025 |
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Pour le rapport d’étape, état/évaluation comme suit : Pour le rapport final, état/évaluation comme suit :
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https://1drv.ms/f/c/fcdbc9b4b832a2fb/EphQEgtI3gxIoU1HI_clKXoBVGW0ItfufjcpaSjeSL_FZA?e=vQKsOK
https://1drv.ms/f/c/fcdbc9b4b832a2fb/EphQEgtI3gxIoU1HI_clKXoBVGW0ItfufjcpaSjeSL_FZA
RAPPORT D‘ETAPE TRIMESTRIEL STANDARD
Pour les documents de programmes humanitaires et standard, soumis avec le formulaire FACE sur une base trimestrielle.
Rapport d’étape narratif de l’UNICEF (à remplir sur papier si l’OSC partenaire n’a pas accès à Internet et ne peut pas accéder au Portail de reporting du partenaire, www.partnerreportingportal.org)
Intitulé du document de programme | Projet Contribuer à l’accélération des changements des normes sociales pour la promotion de l’abandon des pratiques des mutilations génitales féminines (MGF) en Basse Côte | ||
N° de référence du document de programme | PTA 2024 du Programme Protection de l’Enfant et de l’Adolescent GUI/PCA2024179 /PD2024150 | ||
Nom de l’organisme | Tostan Guinée | ||
Nom du responsable accrédité de l’OSC | Mouctar OULARE | ||
Fonction du responsable accrédité | Coordonnateur National | ||
Durée du document de programme | Date de début : 1er mars 2024 | Date de fin : 30 juin 2025 | |
Période couverte par le rapport | Date de début : 1er mai 2024 | Date de fin : 31 juillet 2024 | |
Budget du programme | Devise du DP GNF | Valeur : 299 816 000 GNF | |
Contribution financière de l’UNICEF | Devise de la remise d’espèces GNF |
Valeur : 299 816 000 GNF | |
Fonds reçus à ce jour | Devise, valeur : GNF 299 816 000 | 27.21% du total | |
Signature du responsable accrédité de l’OSC |
Date : 31 juillet 2024 | ||
2. Déclaration sur les résultats atteints |
Le tableau ci-dessous donne une vue d’ensemble des résultats atteints pendant la période couverte par le rapport et depuis le début du programme. |
Chaîne de résultats
| Indicateurs |
Ligne de base | Cibles | Résultats atteints pendant la période couverte par le rapport | Résultats cumulés à ce jour | État des progrès* | Description/résumé des progrès accomplis** |
Impact : D’ici 2026, la prévalence des MGF chez les filles âgées de 0 à 14 ans est réduite d’au moins 3 % dans les préfectures cibles de Boké, Kindia et Conakry.
| % de filles âgées de 0 à 14 ans ayant subi une MGF
| 35,3%
| 32,3%
| Activité non encore démarrée
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| Diagnostic communautaire, cartographie des OCB fonctionnelles dans 15 localités :
Dans le processus du changement des normes sociales, la réalisation du diagnostic participatif communautaire (DPC) constitue une étape importante pour avoir les premières informations et perceptions des communautés face à la pratique de l’excision et de mariage d’enfants. Le DPC a été réalisé dans 15 localités dont 11 quartiers et 4 secteurs du 15 au 31/05/2024. Le DPC a été facilité et soutenu par les autorités locales (chefs de quartier et secteur) avec un total de 426 participants dont : |
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Résultat 1 : D’ici 2026, le cadre juridique et institutionnel de protection des filles contre les pratiques néfastes, en particulier les MGF, est renforcé. | # de cas référés au système Judiciaire
| 0
| 15
| Activité non encore démarrée
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| 77 hommes âgés, 121 femmes âgées, 118 jeunes garçons et 110 jeunes filles ont pris part à ces diagnostics participatifs communautaires.
Leçons apprises : – Les échanges au cours du DPC ont révélé la persistance de la pratique des MGF dans les 3 communes de Conakry couvertes par le projet. Cela dénote du choix pertinent de Conakry comme zone à haute prévalence en MGF avec un taux de 35,3% chez les filles de 0 à 14 ans contre 39% moyenne nationale. Malgré l’existence |
% des cas de MGF et VBG condamnés sur renvoi
|
0
|
100%
| Activité non encore démarrée |
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Extrant 1.1 : Environ 900 structures de protection aux niveaux national, régional et municipal sont en mesure d’assurer l’efficacité du cadre | # de structures de protection mettant en œuvre leur plan d’action
| 0
| 64
| 73 structures du SYPEG formées et mettent en œuvre leurs plans d’action
| 73 structures du SYPEG formées et mettent en œuvre leurs plans d’action
| 100% des structures mises en place
|
juridique et de coordination et de plaider pour la fin des MGF en utilisant des outils fondés sur des preuves.
| # Cas de MGF et mariage d’enfants évités | 0
| 135
| Activité non encore démarrée |
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| des textes de loi (code pénal et code de l’enfant révisé) et les projets réalisés par des organisations, l’excision est encouragée par les mères de familles ; – La pratique des MGF n’est pas perçue par les communautés comme une problématique de protection et les filles de 0 à 8 ans sont des victimes des MGF. |
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Extrant 1.2 : Environ 2 500 acteurs nationaux et locaux sont capables de développer un mécanisme de surveillances et de notification en utilisant les technologies disponibles pour éliminer les MGF dans les zones ciblées
| # de plateformes fonctionnelles de la Collecte KOBO
| 0
| 1
| Activité non encore démarrée
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| Identification des OCB et Mise en place/Redynamisation des structures du SYPEG :
A la suite du DPC, l’équipe de projet avec l’appui des autorités locales et communales (chefs de quartiers et secteurs, DMR, 3 chargés des questions de l’enfance et la cheffe de section enfance régionale) a procédé à : – La redynamisation de 25 CLEF dont 10 dans la commune de Matoto, 10 dans la commune de Ratoma et 5 pour la commune de Matam ; – L’installation de 45 CVPE dans les secteurs couverts par le projet dont 18 à Matoto, 17 à Ratoma et 10 à Matam. Leçons apprises : – Participation active des autorités de la section enfance (Cheffe section régionale et CQE) et communales a facilité la mobilisation des autorités locales (chefs de quartiers et secteurs) pour la mise en place des structures du SYPEG ; – Sans appuis (formation et soutien aux plans d’action), les CLEF peuvent exister sans fonctionner. |
% de villages ayant organisé des cérémonies de déclarations publiques d’abandon des MGF et du mariage des enfants sur le nombre total de villages cibles | 0 | 70%
| Activité non encore démarrée
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% villages et districts disposant d’un système de surveillance postdéclaration fonctionnel
| 0
| 100%
| Activité non encore démarrée
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Résultat 2 : D’ici 2026, les communautés, les adolescentes et les adolescents des zones ciblées promeuvent des normes sociales positives contre les MGF et l’égalité des sexes. | % de femmes favorables à l’abandon du MGF | 29,7%
| 34%
| Activité non encore démarrée
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Formation des membres des structures (45 CVPE, 25 CLEF et 3 CLPE) sur l’Aperçu général du SYPEG et le Processus d’habilitation communautaire : Le renforcement de capacités des membres des structures (CVPE, CLEF et CLPE) sur leurs rôles et responsabilités est fondamental pour les rendre opérationnels sur le terrain. C’est dans ce cadre qu’une formation des membres a été réalisée du 4 au 30 juillet 2024 avec une couverture de la Radiotélévision Guinéenne (RTG). Dans les 3 communes, le lancement de la formation a été présidé par les autorités communales (Vice-Président de la Délégation Spéciale de Matoto, 3 CQE et DMR). Ces séries de formation ont touché 175 membres dont 67 femmes de 25 CLEF ; 225 membres dont 55 femmes de 45 CVPE et 27 membres dont 07 femmes de 3 CLPE de la zone de couverture du projet. Total : 425 membres dont 129 femmes Leçons apprises : – Engagement des participants à appliquer les enseignements reçus de la formation pour protéger les droits et le bien-être des enfants dans leurs secteurs et districts ; Utilisation de la boîte à image et des langues nationales (soussou et poular) ont facilité les échanges et la compréhension des contenus de la formation.
Ces différentes formations se sont soldées par l’élaboration des plans d’action trimestriel de ces structures formées (Aout, Septembre et Octobre).
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Extrant 2.1 : Les familles et les communautés peuvent identifier normes sociales qui peuvent les aider à promouvoir l’abandon des MGF dans 645 villages/secteurs (375 à Boké, 225 à Kindia et 45 à Conakry). | # de personnes (hommes, femmes, filles et garçons) qui ont participé à des interventions de communication sur les changent en faveur de l’élimination des MGF et du mariage des enfants | 0 | 70% | Activité non encore démarrée
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%de structures de protection opérationnelles au niveau communautaire
| 0 | 64 | 73 structures mises en place et formées sur leurs rôles et responsabilités | 73 structures mises en place et formées sur leurs rôles et responsabilités | 100% des structures formées et opérationnelles | ||
| # de filles de 0 à 14 ans identifiées et protégées contre les MGF au niveau communautaire | 0 | 10 800 | Activité non encore démarrée |
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| % de filles victimes de MGF et de VBG identifiées au niveau communautaire, référées et recevant des soins appropriés | 0 | 60% | Activité non encore démarrée |
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Extrant 2.2 : Les adolescents, filles et garçons, deviennent des agents de changement actifs et soutiennent le développement d’un mouvement pour mettre fin aux MGF. | # de pairs atteints par les adolescents formés | 0 | 150 | Activité non encore démarrée |
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#d’associations d’adolescentes engagées pour l’abandon des MGF | 0 | 3 | Activité non encore démarrée |
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Difficultés/goulots d’étranglement rencontrés pendant la période couverte par le rapport | – Réticence dans certains quartiers à parler de l’abandon des MGF en public ; – Faible mobilisation des communautés due aux fortes pluies ; – Difficile de trouver des personnes ressources et volontaires pour être membres des CVPE et CLEF ; – Demande récurrente de ressources financières par certains chefs de quartiers et secteurs pour participer aux activités du projet ; | ||||||
| – Manque de frais de location de salles pour la formation des membres des CVPE, CLEF et CLEF. | ||||||
Étapes suivantes envisagées période couverte par le rapport | – Mise en œuvre des plans d’action opérationnels par les membres des structures pour 3 mois (Aout, Septembre et Octobre 2024) ; – Soutien à la mise en œuvre et au suivi des plans d’action trimestriels (CVPE, CLEF et CLPE) ; – Production, reprographie et diffusion des documents légaux qui protègent les enfants contre les MGF et mariage d’enfants ; – Formation des membres des associations de jeunesse et d’acteurs de la société civile ; – Appui à la tenue des réunions communales trimestrielles de bilan des CVPE, CLEF et CLPE ; – Accompagnement des structures les plus performantes des jeunes leaders (filles et garçons) dans les 3 communes pour la mobilisation sociale, la paire éducation et la communication à travers les différents réseaux sociaux. Période : Aout-Septembre-Octobre 2024 | ||||||
Contribution non financière du partenaire pendant la période couverte par le rapport | – La logistique (bureau équipé, ordinateurs, véhicules…) ; – Prise en charge des frais de location de salles pour la formation des membres des structures du SyPEG ; – Couverture médiatique de la formation des structures du SyPEG ; – Confection de 2 banderoles en bâche ; – Orientation de l’équipe de projet sur l’approche et le modèle de Tostan pour le bien-être communautaire. | ||||||
Contribution financière du partenaire pendant la période couverte par le rapport | Devise : GNF | Valeur : 16 250 000 GNF | |||||
3. Expérience globale du partenariat (uniquement pour le rapport d’avancement final) |
Cette section doit être remplie par le partenaire pour partager l’expérience globale pendant la mise en œuvre dans le cadre du (dernier) rapport d’avancement final à la fin du Document de Programme. |
Au cours de la mise en œuvre du programme, l’UNICEF a-til déboursé les fonds en temps voulu ? | x |
| OUI NON | Commentaires : La première tranche du budget pour les activités du premier a été virée dans le délai souhaité par l’UNICEF. | ||
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Au cours de la mise en œuvre du programme, l’UNICEF a-til fourni les fournitures nécessaires au programme en temps voulu ? | x |
| OUI NON | Commentaires : Les affiches de sensibilisation sur le PSEA et les frais de location et d’entretien des motos sont arrivés en temps voulu par l’UNICEF. | ||
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Au cours de la mise en œuvre du programme, l’UNICEF a-til fourni des commentaires en temps opportun sur les formulaires FACE et les rapports d’avancement narratifs ? | x |
| OUI NON | Commentaires : Dès la dernière semaine du dernier mois du premier trimestre, le point focal à l’UNICEF a partagé le canevas de rapport narratif. | ||
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Au cours de la mise en œuvre du programme, le personnel de l’UNICEF a-t-il répondu en temps opportun aux questions et aux demandes d’assistance technique ? | x |
| OUI NON | Commentaires : Les échanges téléphoniques et par mails ont permis de répondre à toutes nos préoccupations. | ||
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Les activités conjointes de suivi et d’assurance ont-elles été mises en œuvre comme prévu dans le document de programme ? | x |
| OUI NON | Commentaires : Une mission de supervision des activités s’est rendue sur le terrain aux mois de Mai et juillet 2024 pour suivre et évaluer le niveau d’avancement des activités en cours de réalisation. | ||
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Votre organisation et l’UNICEF ont-ils pris des mesures pour répondre aux constatations formulées dans le cadre des activités de suivi et d’assurance ? | x |
| OUI NON | Commentaires : Lors du DPC, orienter les échanges sur les problématiques de protection telles que l’excision et le mariage d’enfants. Aussi, faire le rappel des idées développées le premier jour du DPC avant d’aborder les thèmes du deuxième jour du DPC pour garder la logique dans le déroulement des échanges avec les participants. | ||
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Dans l’ensemble, quel est le niveau de satisfaction de votre organisation par rapport à son partenariat avec l’UNICEF sur ce Document de Programme ?
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| Très insatisfait Insatisfait Neutre Satisfait Très satisfait | Commentaires : Les échanges sont réguliers avec l’UNICEF et cela a permis de répondre à nos préoccupations pour avancer ; Toutes les activités planifiées pour la période couverte par le rapport ont été entièrement réalisées avec l’appui et l’accompagnement des autorités de protection régionale et communale (Cheffe Section Enfance et CQE) de l’UNICEF. | ||
POUR USAGE DU BUREAU DE L’UNICEF UNIQUEMENT | Evaluation* | Commentez le cas échéant |
Progrès général du document de programme | En bonne voie | Le démarrage des activités montre que des efforts sont encore nécessaires pour améliorer la qualité des interventions en termes de renforcement de capacités des acteurs (formation, équipement). |
Nom et signature du point focal DP de l’UNICEF : Abdoulaye BALDE
Fonction : Spécialiste Protection Enfant Date : 08/08/2024 | ||
Pour le rapport d’étape, état/évaluation comme suit : Pour le rapport final, état/évaluation comme suit :
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DOCUMENT DE PROGRAMME
DOCUMENT DE PROGRAMME
Numéro de référence eTools |
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Type de document | ☐X Document du programme régulier ☐ Document de programme simplifié ☐ (Humanitaire) ☐ (Contingence) | |
Bureau de l’UNICEF |
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Nom de l’organisation | Tostan Guinée | |
Initutlé du programme | Projet Contribuer à l’accélération des changements des normes sociales pour la promotion de l’abandon des pratiques des mutilations génitales féminines (MGF) en Basse Côte | |
Durée prévue | Date de début : Mars 2024 | Date de fin: 30 juin 2025 |
Couverture géographique | Conakry : Communes de Matoto, Matam et Ratoma | |
Budget | UNICEF Espèces : 1 159 801 000 GNF Fournitures : PM – Coût de Renforcement des capacités : 71 337 070 GNF Total : 1 231 138 070 GNF | |
Partenaire Espèces : 132 700 000 GNF Fournitures : 8 000 000 GNF Total : 140 700 000 GNF | ||
Total | Devise: 128 046 $ Total: 1 231 138 070 GNF | |
Stratégie |
Contexte : Conakry a la particularité d’être la capitale de la Guinée avec une forte pression démographique, 6 communes parmi lesquelles la commune de Matoto 38 quartiers, la commune de Ratoma 34 quartiers et la commune de Matam 24 quartiers. Soit 96 quartiers correspondant au nombre de CLEF qui constituent l’encrage communautaire des structures de protection. Selon les données de l’Inspection Régionale de l’Action Sociale et de l’Enfance de la Ville de Conakry, août 2023, 27 CLEF ont été redynamisés dans les 3 communes de Conakry avec l’appui de l’UNICEF. Chacune de ces communes à un CLPE. Au total, il y a 14 travailleurs sociaux dont 5 à Ratoma, 5 à Matoto et 4 à Matam. Pour la gestion des cas, il y a 11 Assistants sociaux (5 garçons et 6 filles) dont 4 à Ratoma, 4 à Matoto et 3 à Matam. Quant aux services d’appui de protection, il y a 3 chargés de l’enfance, 3 points focaux de l’OPROGEM et 6 points focaux de BSPPV (2 par commune). Les efforts pour promouvoir les droits des femmes reposent sur un cadre législatif et institutionnel. Le nouveau Code pénal guinéen figure parmi les textes de loi adoptés qui règlementent et punissent la pratique de l’excision et le mariage d’enfants. Malgré la volonté politique et l’accompagnement des partenaires, les MGF continuent d’être pratiquées en Guinée, en particulier à Conakry. Sur le plan national, selon EDS 2018, la prévalence est de 94,5% des MGF chez les filles/femmes de 15-49 ans et 39% chez les filles de 0 à 14 ans ; ce qui traduit une baisse significative de la prévalence par rapport à l’EDS de 2012 qui rapportait une prévalence de 96,9% chez les femmes de 15 à 49 ans (- 2,4%) et 45,5% chez les filles de 0 à 14 ans (-6,5%). Ces résultats globaux cachent des disparités régionales importantes. Conakry (+3,1%) figure parmi les 3 régions ayant enregistré une augmentation entre 2012 et 2018. Selon l’Inspection Régionale de l’Action Sociale et de l’Enfance de la Ville de Conakry, de janvier à juin 2023, sur 158 examens effectués sur les filles, 32 filles ont subi l’excision et 11 certificats médicaux ont été délivrés à la demande des parents. Notre intervention contribuera à la promotion de l’abandon des MGF dans les 3 communes de Conakry avec l’appui de l’UNICEF en coordination avec toutes les parties prenantes de l’écosystème de protection. |
Stratégie de mise en œuvre et orientations techniques :
Volet communautaire : Renforcement des capacités de SYPEG Les diagnostiques communautaires ont été réalisés dans les communes de Matoto, Matam et de Ratoma par les chargés des questions de l’enfance avec la participation des chefs de quartier et des chefs secteur. Ces diagnostiques montrent que certains CLEF et CVPE n’ont pas les 15 membres au complet et manquent d’efficacité. Aussi, dans certaines localités, ces organes n’existent pas. Le renforcement des organes du SyPEG consistera à les restructurer en complétant le nombre des membres à 15 et les redynamiser à travers des sessions de formation sur leurs rôles et responsabilités y compris le changement social et comportemental (SBC). Par la suite, les CLEF et les CVPE mettront en œuvre leurs plans d’action de mobilisations sociale et de sensibilisation des familles et de leur réseau social avec un appui et un accompagnement des Travailleurs Sociaux (TS). Cela vise à renforcer l’engagement des familles et de leur réseau social dans l’abandon des MGF et |
des VBG dans leurs communautés. A la suite des délibérations sur les normes sociales, des déclarations publiques d’abandon de l’excision et de mariage d’enfants peuvent être organisées par les communautés.
Volet intersectorialté (éducation, sécurité, justice) Les mécanismes de coordination intersectorielle existants dans les 3 communautés partenaires seront renforcés par les TS. Les parties prenantes seront encouragées à coordonner leurs interventions en mettant en place des espaces de co construction, d’échange et de partage d’informations et de données. Cela peut faciliter l’alerte, l’identification, le réfrérencement et le suivi des cas de MGF et de VBG.
Communication et visibilité Partenariat avec les médias locaux y compris certains sites internet crédibles pour la production et la diffusion des émissions, assurent la visibilité de toutes les activités liées au projet. | |
Développement des capacités : Le personnel du projet sera formé sur PSAE et sur le Code de conduite pour se conformer aux normes de l’UNICEF en matière de protection des droits des enfants. La formation sur PSAE sera étendue aux chargés des questions de l’enfance, aux organes du SyPEG (CLEF et CVPE) et laux familes des communes partenaires. Dans ce cadre, des campagnes d’information de masse en matière de PSEA seront organisées par les TS à travers les dialogues communautaires et les affiches. Pour faciliter la compréhension et l’application des 6 principes et messages clés de PSAE, les affiches seront faites en langues nationales et mises à disposition des CLEF et CVPE. Le personnel sera également formé sur les normes sociales pour appuyer et accompagner de manière effiace les chargés des questions de l’enfance et les organes du SyPEG (CLEF et CVPE) dans la planification et la mise en œuvre de leurs plans d’action pour le changement social et comportemental (SBC).
Des boîtes à images sur les MFG et les VBG existent. Les CLEF et les CVPE seront formés par les TS sur l’utilisation de ces boîtes à images pour faciliter la réalisation des activités de mobilisation sociale et de sensibilisation afin de renforcer l’engagement des communautés dans l’abandon des MEGF et VBG. | |
Autres partenaires impliqués : • UNICEF : Appui technique et financier • Chargés des questions de l’Enfance : Suivi des activités programmatiques • Santé : Prise en charge des cas d’agressions sexuelles sur mineures, application de la loi par les professionnels de la santé • Education : Intégration des MGF dans les circula de formation | |
• | Sécurité : Repressions et référencement des cas à la justice |
• | Justice : Application de la loi sur les MGF |
• | SGAR : Diffusion des prêches en faveur de l’abandon des MGF |
• | Communes de Conakry : Coordination des interventions sur les MGF |
• | Structures de protection : Alertes, dénonciations, sensibilisation |
• | Médias locaux : Visibilité du programme de protection. |
* Genre, équité et durabilité Cette section mentionne brièvement l’importance et les mesures pratiques prises dans le programme pour répondre aux considérations de genre, d’équité et de durabilité. |
Evaluation Genre : Aucun ☐; Marginal ☐ ; Significatif ☐; Principal ☒ Narratif : Le projet lui-même est un projet genre puisqu’il vise les filles victimes de MGF. La mise en place d’espaces de concertation et de co-construction inclusive et participative tels que les CGC (Comités de Gestion Communautaire), les espaces sûrs scolaires ou les mentorats vise à faciliter la pleine participation des femmes, des jeunes filles et adolescentes aux prises de décisions, à la formation et à l’accès aux informations utiles sur leurs droits. L’enjeu sera de renforcer leur rôle actif de leadership dans le processus de construction des politiques locales, notamment les PDL (Plans de Développement Local) des collectivités. Equité : Notre projet vise à corriger les disparités dans les 3 communes en priorisant les zones de pauvreté, en facilitant la participation et l’inclusion des bénéficiaires, en particulier des personnes vulnérables (filles en situation de rue, de mobilité, les filles vivant avec handicap, …). |
Evaluation Equité : Aucun ☐ ; Marginal ☐ ; Significatif ☐ ; Principal ☒ Narratif : Notre projet vise à corriger les disparités dans les 3 communes en priorisant les zones de pauvreté, en facilitant la participation et l’inclusion des bénéficiaires, en particulier des personnes vulnérables (filles en situation de rue, de mobilité, les filles vivant avec handicap, …). |
Évaluation Durabilité : Aucun ☐ ; Marginal ☐ ; Significatif ☐ ; Principal ☒ Narratif : |
Nous faciliterons la prise en compte des questions de violence, notamment les MGF dans les PDL et les PAI des collectivités. Cela peut être un engagement fort des élus locaux dans la promotion de l’abandon des MGF en coordination avec toutes les parties prenantes. Notre intervention s’appuiera sur les résultats des projets antérieurs développées par les partenaires dans les 3 communes.
Cette section mentionne brièvement l’importance et les mesures pratiques prises dans le programme pour répondre aux considérations de genre, d’équité et de durabilité.
* Risques et mesures de mitigation proposées Les interventions du programme peuvent rencontrer divers risques. Ce champ décrit les principaux risques identifiés et les mesures de mitigation proposées. Ces risques doivent éclairer la conception et le suivi du programme. | |
☐ Social & Environnemental : | – |
☒ Financier : | Mobilisation des ressources suffisantes pour la mise en œuvre des activités du plan d’action Retard dans la mise à disposition des fonds, mauvaise gestion des fonds de l’UNICEF.
Mesures de mitigation proposées : Préparer à temps les appels de fonds pour l’UNICEF, suivi des appels de fonds soumis à l’UNICEF, former le personnel et les partenaires du projet sur les procédures de l’UNICEF (HACT), en cas de retard important (1-2 mois) dans la mise à disposition des fonds, réajuster le plan d’action en coordination avec toutes les parties prenantes du projet. |
☒ Opérationnel : | Crises de carburant, forte pluviométrie de Conakry et les accidents de circulation impliquant le personnel et les partenaires du projet peuvent impacter négativement la mise en œuvre du plan d’action du projet.
Mesures de mitigation proposées : Contractualisation avec une station de service (Shell) pour avoir le carburant en crédit et le stock de sécurité de carburant, former le personnel et les partenaires du projet détenteurs d’engins sur le code de la route et le secourisme, réajuster le plan d’action en cas de forte pluviométrie à Conakry. |
☒ Organisationnel : | Renforcement des capacités des équipes et leur déploiement dans les quartiers, secteurs et auprès des acteurs (parties prenantes du projet) en vue de leur participation active dans la mise en œuvre du projet |
| Les parties prenantes, en particulier des femmes sont organisées en associations ou en groupements autour des activités sociales (mariages, baptêmes, maladies, décès, …) ou économiques (activités génératrices de revenu) et sont fortement occupées par ces activités. A cela s’ajoutent les travaux domestiques qui occupent énormément les femmes. Les différentes occupations sont des facteurs qui limitent la participation des femmes aux activités du projet.
Mesures de mitigation proposées : Des réunions seront planifiées avec les femmes afin qu’elles intègrent l’agenda du projet dans leurs activités quotidiennes. |
☒ Politique : | Depuis le 5 septembre 2021, notre pays est dans une transition militaire. Les acteurs sociaux politiques n’ont pas la même visibilité sur l’exécution du chronogramme élaboré en accord avec la CEDEAO. Cela peut engendrer des manifestations socio politiques avec des pertes en vie humaine et d’importants dégâts matériels. Ces manifestations ont des impacts sur la mise en œuvre des activités programmatiques.
Mesure d’atténuation : Tostan Guinée adaptera la planification des activités avec la participation de toutes les parties prenantes de l’écosystème de protection. |
☒ Stratégique : | Partage des objectifs du projet avec les pouvoirs publics, les religieux et les autres leaders sociaux en vue de leur adhésion et accompagnement de la mise en œuvre du projet. Réticence de certains leaders religieux musulmans qui soutiennent que l’excision est une recommandation de la religion musulmane.
Mesure d’atténuation : Ces leaders seront identifiés et les séances de sensibilisation et de formation sur les normes sociales seront organisées en leur faveur sous la facilitation du Secrétariat Général des Affaires Religieuses (SGAR). |
☒ Sécurité : | L’adhésion des parties prenantes aux objectifs du projet est un gage de la sécurité tout au long du processus de mise en œuvre du projet. Revendications sociales et économiques. Les acteurs sociaux, notamment les syndicats ont toujours des plateformes de revendication pour l’amélioration des conditions de vie et de travail des travailleurs du public ou du privé. La non-satisfaction de ces plateformes |
| entraine parfois des grèves. Il y aussi des manifestations spontanées dues à la réclamation de l’électricité dans la banlieue de Conakry. La mauvaise gestion de ces événements impacte négativement sur la bonne réalisation des activités planifiées. Risques encourus pour le personnel : • Braquages pour les dépouiller de leurs biens personnels et matériels de travail (argent, téléphones, tablettes, ordinateurs, motos, …) ; • Violences physiques et psychologiques.
Mesure d’atténuation : Tostan Guinée adaptera la planification des activités en accord avec les parties prenantes de l’écosystème de protection. Pour le personnel, le télétravail sera privilégié et les moyens technologiques (appels téléphoniques, WhatsApp et messagerie) seront utilisés pour maintenir les contacts avec les parties prenantes du projet. |
Résultats du plan de travail |
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Description du Résultat | Indicateurs de performance Désagrégation | Localisation | Référence | Cible | Moyens de vérification |
Résultat correspondant du programme pays/plan de réponse humanitaire | – Indicateur RAM correspondant -Xxx |
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Produit 1 du document de programme Service ou produit résultant du programme D’ici 2026, le cadre juridique et institutionnel de protection des filles contre les pratiques néfastes, en particulier les MGF, est renforcé. | Utiliser une ligne différente par indicateur Sexe (Homme; Femme; autre) |
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# de cas référés au système judiciaire
% des cas de MGF et VBG condamnés sur renvoi | Communes de Matoto, Matam et Ratoma | 0
0 |
100 | Rapports d’activités et base de données Alerte VBG-Guinée | |
Résultats du plan de travail | ||||||
Description du Résultat | Indicateurs de performance Désagrégation | Localisation | Référence | Cible | Moyens de vérification | |
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Extrants 1.1 : Environ 100% des structures de protection au niveau national, régional et communal sont en mesure d’assurer l’effectivité du cadre juridique, de coordination et de plaider pour la fin des MGF à l’aide d’outils fondés sur des données probantes | # de structures de protection mettant en oeuvre leur plan d’action
# Cas de MGF et mariage d’enfants évités
| Communes de Matoto, Matam et Ratoma | 0
0 | 135 cas
| Rapports d’activités et base de données Alerte VBG-Guinée | |
Extrant 1.2 : Environ 100% des parties prenantes nationales et locales sont en mesure de développer un mécanisme de suivi et de notification, en utilisant les technologies disponibles pour éliminer les MGF dans les zones ciblées | # de plateformes fonctionnelles de la Collecte KOBO
% de villages ayant organisé des cérémonies de déclarations publiques d’abandon des MGF et du mariage des enfants sur le nombre total de villages cibles
% villages et districts disposant d’un système de surveillance post- déclaration fonctionnel | Communes de Matoto, Matam et Ratoma | 1
0
0
| 1
70%
100% | Rapports d’activités et base de données Alerte VBG-Guinée | |
Produit 2 du document de programme D’ici 2026, les communautés, les adolescentes et les adolescents des zones ciblées promeuvent des normes sociales | % de femmes favorables à l’abandon du MGF
| Communes de Matoto, Matam et Ratoma | 29,7% | 3,4% | EDS 2024 et enquête CAP
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Résultats du plan de travail |
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Description du Résultat | Indicateurs de performance Désagrégation | Localisation | Référence | Cible | Moyens de vérification | |
positives contre les MGF et l’égalité des sexes |
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Extrant 2.1 : Les familles et les communautés peuvent identifier des normes sociales positives qui peuvent les aider à promouvoir l’abandon des MGF dans 45 villages/secteurs à Conakry | # de personnes (hommes, femmes, filles et garçons) qui ont participé à des interventions de communication sur les changent en faveur de l’élimination des MGF et du mariage des enfants
%de structures de protection opérationnelles au niveau communautaire
# de filles de 0 à 14 ans identifiées et protégées contre les MGF au niveau communautaire
% de filles victimes de MGF et de VBG identifiées au niveau communautaire, référées et recevant des soins appropriés | Communes Matoto, Matam et Ratoma | de | 0
0
0
0 | 97 200
64
10 800
60% | Rapports d’activités et base de données Alerte VBG-Guinée
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Extrant 2.2 : Les adolescents, filles et garçons, deviennent des agents de changement actifs et soutiennent le développement d’un mouvement pour mettre fin aux MGF. | # de pairs atteints par les adolescents formés
# d’associations d’adolescentes engagées pour l’abandon des MGF
| Communes de Matoto, Matam et Ratoma | 0
0 | 150
3 | Rapports d’activités
| |
.
Bu+A2:G13dget du plan de travail | ||||||
Niveau de résultat | Résultat/activité | Periode | Total (OSC + UNICEF) [GNF] | Contribution de Tostan | Contribution de l’UNICEF | |
Produit 1 Prog.: | Produit du Programme Pays | Sous-total produit 1 | Sous-total produit 1 | Sous-total produit 1 | Sous-total produit 1 | |
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Produit du document du programme | ||||||
Act 1.1 |
| Q1 ; Q2 ; Q3 ; Q4 |
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Intrants | Description de l’intrant 1.1.1 : Renforcer les capacités des structures régionales et décentralisées de protection par la formation sur les MGF, la VBG et le mariage des enfants, et la fourniture d’informations, d’éducation et de communication matériels et tablettes pour la collecte et l’analyse des données. | |||||
Mise en place des structures : diagnostic communautaire, cartographie des OCB fonctionnelles | ||||||
| Production, reprographie des fiches (forfait) | Q1 |
500 000 |
|
500 000 | 500 000 |
Transport CQE (3*100 000*20jrs) | Q1 | 6 000 000 |
| 6 000 000 | 6 000 000 | |
Repas communautaire (forfait) : 15*500 000*1 | Q1 | 7 500 000 |
| 7 500 000 | 7 500 000 | |
Fournitures (padex, markers) (forfait) | Q1 | 500 000 |
| 500 000 | 500 000 | |
| Sous-total 1 |
| 14 500 000 | – | 14 500 000 | 14 500 000 |
| Formation des membres des CVPE | |||||
Transports participants (2*100 000*225) | Q2 |
45 600 000 |
|
45 600 000 |
45 600 000 | |
Pause-café + déjeuner : 225*135 000*2 | Q2 | 60 750 000 |
| 60 750 000 | 60 750 000 | |
| Perdiem formateur : 1 000 000*2*1 | Q2 | 2 000 000 |
| 2 000 0000 | 2 000 000 |
Fournitures participants (cartables, bic, blocs notes) : 225pers* 8. 000*1 | Q2 |
16 625 000 |
|
16 625 000 |
16 625 000 | |
| Sous-total 2 |
| 124 75 000 | – | 124 375 000 | 124 375 000 |
| Formation des membres des CLEF |
| ||||
Transports participants (175 pers*2jrs*100 000 GNF) | Q2 | 35 000 000 |
| 35 000 000 | 35 000 000 | |
Pause-café + déjeuner : 175*135 000*2 | Q2 | 47 250 000 |
| 47 250 000 | 47 250 000 | |
Perdiem formateur : 1 000 000*2*1 | Q2 | 2 000 000 |
| 2 000 000 | 2 000 000 | |
Fournitures participants (cartables, bic, blocs notes) : 175pers* 8. 000 | Q2 | 3 500 000 |
| 3 500 000 | 3 500 000 | |
| Sous-total 3 |
| 87 750 000 | – | 87 750 000 | 87 750 000 |
| Formation des membres des CLPE |
| ||||
Transports participants : 27 pers*2jrs*100 000 | Q2 | 5 400 000 |
| 5 400 000 | 5 400 000 | |
Pause-café + déjeuner : 27 pers*2jrs*135 000 | Q2 | 6 000 000 |
| 6 000 000 | 6 000 000 | |
Perdiem formateur (1 000 000*1*2jrs) | Q2 | 2 000 000 |
| 2 000 000 | 2 000 000 | |
Fournitures participants (cartables, bic, blocs notes) : 27 pers* 8. 000*1 | Q2 | 216 000 |
|
216 000 |
216 000 | |
| Sous-total 4 |
| 13 616 000 | – | 13 616 000 | 13 616 000 |
| Soutiens à la mise en œuvre et au suivi des plans d’actions (CVPE, CLEF, CLPE, CPPE) |
| ||||
Appui mise en oeuvre plans d’action CVPE (45 CVPE*4 trim*300 000) | Q1, Q2, Q3, Q4 |
54 000 000 |
|
54 000 000 |
54 000 000 | |
| Appui mise en œuvre plans d’action CLEF (25 CLEF*4 trim*300 000) | Q1, Q2, Q3, Q4 | 30 000 000 |
| 30 000 000 | 30 000 000 |
Appui mise en œuvre plans d’action CLPE (3 CLPE*4trim*500 000) | Q1, Q2, Q3, Q4 | 6 000 000 |
|
6 000 000 |
6 000 000 | |
Fourniture (règles et stylo…) : 60 000*73*1 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 4 380 000 |
| 4 380 000 | 4 380 000 | |
| Sous-total 5 |
| 94 380 000 | – | 94 380 000 | 94 380 000 |
| Description de l’intrant 1.1.2 : Soutenir la diffusion des dispositions légales relatives au Code de l’enfant, qui protègent les enfants contre la violence, en particulier les MGF et le mariage des enfants. | |||||
| Production, reprographie et diffusion des documents légaux qui protègent les enfants contre les MGF et mariage d’enfants | |||||
Organisation table ronde/émissions interactives sur les MGF/ME : 1 500 000*6 | Q2 | 54 000 000 |
|
54 000 000 |
54 000 000 | |
Transport personnes ressources pour animer les émissions : 100 000*3*6 | Q2 | 1 800 000 |
|
1 800 000 |
1 800 000 | |
| Sous-total 6 |
| 55 800 000 | – | 55 800 000 | 55 800 000 |
| Description de l’intrant 1.2.2 : Organiser des sessions de formation pour les acteurs de la société civile et les associations de jeunes sur les techniques de plaidoyer fondées sur des preuves et soutenir la mise en œuvre des activités. | |||||
| Formation des membres des associations de jeunesse et d’acteurs de la société civile | |||||
Perdiem formateur: 1 000 000*1pers*3jrs | Q3 |
3 000 000 |
|
3 000 000 |
3 000 000 | |
Pause + déjeuner : 20 pers*3jrs*135 000 | Q3 | 8 100 000 |
| 8 100 000 | 8 100 000 | |
Fournitures participants (cartables, bic, blocs notes) : 20 pers* 8. 000*1 | Q3 | 160 000 |
|
160 000 |
160 000 | |
Transport : 20pers*3*100 000 | Q3 | 6 000 000 |
| 6 000 000 | 6 000 000 | |
| Sous-total 7 |
| 17 260 000 | – | 17 260 000 | 17 260 000 |
| Description de l’intrant 1.2.3: Soutenir la mise en place et l’opérationnalisation d’un système coordonné de suivi, de documentation et de notification sur les MGF/E et le mariage des enfants et les progrès réalisés en matière de protection de l’enfance en utilisant les nouvelles technologies via les smartphones, Internet, etc. | |||||
| Frais liés à la connexion internet des 5 TS, 1 coordinateur 1 secrétaire comptable, 1 coordonnateur national pour la collecte et remontée des données | |||||
Frais de connexion : 105 000*15*8 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 12 600 000 |
| 12 600 000 | 12 600 000 | |
Frais de communication téléphonique :100 000*15*8 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 12 000 000 |
|
12 000 000 |
12 000 000 | |
| Sous-total 8 |
| 24 600 000 | – | 24 600 000 | 24 600 000 |
| Appui à la tenue des réunions communales trimestrielles de bilan : CLEF/CVPE, TS, coordinateur, CQE et 6 conseillers communaux | |||||
Repas communautaire : 1 000 000*3*2 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 6 000 000 |
|
6 000 000 |
6 000 000 | |
Perdiem CQE : 100 000*3*2 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 600 000 |
| 600 000 | 600 000 | |
Perdiem 6 conseillers communaux : 100 000*6*2 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 10 890 000 |
|
10 890 000 |
10 890 000 | |
Perdiem participants : 100 000*219*2 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 77 500 000 |
| 77 500 000 | 77 500 000 | |
Carburant CQE : 12 000*10*3 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 360 000 |
| 360 000 | 360 000 | |
Sous-total 9 |
| 93 350 000 |
| 95 350 000 | 95 350 000 | |
Production et Distribution des boites à images pour 30 écoles dans les 3 communes | ||||||
Transport et distribution des boites à image : 35 000*30*1 | Q2 | 1 050 000 |
| 1 050 000 | 1 050 000 | |
Sous-total 10 |
| 1 050 000 |
| 1 050 000 | 1 050 000 | |
| Description de l’intrant 2.1.2 : Identifier et renforcer les capacités des associations féminines en matière de lutte contre les violences, les MGF et le mariage des enfants, les doter d’outils de communication et soutenir le développement, la mise en œuvre et le suivi de leurs plans d’action. | |||||
Identification, formation et appui de 10 structures associatives des filles/femmes et groupements féminins pour la paire éducation sur les MGF pour soutenir la connaissance de leurs droits, leur participation dans la promotion de l’abandon des MGF et mariage d’enfants et à l’enregistrement des enfants à l’état civil | ||||||
Transport des participants : 100 000*75*2 | Q1 | 15 000 000 |
| 15 000 000 | 15 000 000 | |
Pause-café + déjeuner : 135 000*75*2 | Q1 | 20 250 000 |
| 20 250 000 | 20 250 000 | |
Perdiem formateur : 1 000 000*2*1 | Q1 | 2 000 000 |
| 2 000 000 | 2 000 000 | |
Location salle + sono : 1 500 000*2*1 | Q1 | 3 000 000 |
| 3 000 000 | 3 000 000 | |
Fournitures participants (cartables, bic, blocs notes) : 8 000*75*1 | Q1 | 600 000 |
| 600 000 | 600 000 | |
| Sous-total 11 |
| 40 850 000 | – | 40 850 000 | 40 850 000 |
| Accompagnement des structures les plus performantes des jeunes leaders (filles et garçons) dans les 3 communes pour la mobilisation sociale, la paire éducation et la communication à travers les différents réseaux sociaux
| |||||
Appuis aux activités de pair éducation sur les MGF et ME de 10 groupements féminins pour 3 trimestres : 300 000*3*10 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 9 000 000 |
|
9 000 000 |
9 000 000 | |
Appui aux activités de pair éducation sur les MGF et ME 15 structures d’élèves/étudiants pour 3 trimestres : 300 000*15*3 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 21 600 000 |
| 21 600 000 | 21 600 000 | |
| Sous-total 12 |
| 30 600 000 |
| 30 600 000 | 30 600 000 |
| Identification, encouragement et promotion des familles modèles sans excision et de filles non excisées pour rendre visible des contre-modèles au modèle dominant | |||||
Soutien aux familles/ filles modèles: 30*500 000*2 | Q3 |
30 000 000 |
|
30 000 000 |
30 000 000 | |
| Sous-total 13 |
| 30 000 000 |
| 30 000 000 | 30 000 000 |
| Description de l’intrant 2.1.3: Identifier, orienter, traiter et suivre les cas d’enfants et d’adolescents victimes ou à risque de la violence, en particulier les MGF, grâce à des outils de protection de l’enfance, tels que la collecte KOBO, système de gestion des informations de protection des enfants, base de données Alerte VBG-Guinée. | |||||
| Identification, référencement et prise en charge 30 filles victimes de MGF | |||||
Référencement vers services de prise en charge cas (médecine légale et CMC communaux) : 30*250 000*3 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 22 500 000 |
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22 500 000 |
22 500 000 | |
| Sous-total 14 |
| 22 500 000 | – | 22 500 000 | 22 500 000 |
| Appuyer les forces de sécurité (OPROGEM + Gendarmerie) pour la gestion des cas de VBG/MGF (carburant pour les déplacements pour interpeller les auteurs). | |||||
Carburant pour les déplacements police (OPROGEM) : 12 000*100 l*4 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 4 800 000 |
| 4 800 000 | 4 800 000 | |
Carburant pour les déplacements Gendarmerie (SCPPV): 12 000*100 l*4 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 4 800 000 |
| 4 800 000 | 4 800 000 | |
| Sous-total 15 |
| 9 600 000 |
| 9 600 000 | 9 600 000 |
| Introduire et étendre les questions de genre, de droits, d’éducation sexuelle et des MGF dans le paquet de services de la CPN et Maternité au niveau des structures de santé | |||||
Dotation des boites à images dans 20 structures sanitaires (3 Centres médicaux communaux et 17 centres de santé et/ou cliniques) | ||||||
Appui aux agents CPN pour la sensibilisation des femmes: 150 000*20*3 | Q1 |
9 000 000 |
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9 000 000 |
9 000 000 | |
| Sous-total 16 |
| 9 000 000 |
| 9 000 000 | 9 000 000 |
| Appuyer les activités du Conseil de l’ordre des sage-femmes, des infirmières et particulièrement des Chefs de Centre de santé pour arrêter les MGF pratiquées par les professionnels de la santé. | |||||
Appui au Conseil de l’ordre des infirmières pour la sensibilisation des femmes et | Q2 | 2 700 000 |
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2 700 000 |
2 700 000 | |
| l’accompagnement des victimes : 300 000*3*3 |
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Appui au Conseil de l’ordre des sagesfemmes pour la sensibilisation des femmes et l’accompagnement des victimes : 300 000*3*3 | Q2 | 2 700 000 |
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2 700 000 |
2 700 000 | |
| Sous-total 17 |
| 5 400 000 |
| 5 400 000 | 5 400 000 |
| Description de l’intrant 2.1.4: Identifier et soutenir des programmes de mentorat où les filles bénéficieront du soutien de femmes des mentors pour les aider à gérer la transition de l’enfance à l’adolescence en les protégeant des MGF, du mariage des enfants et de la grossesse. | |||||
| Formation des membres 13 associations des enfants/jeunes sur les techniques de communication pour l’abandon des pratiques néfastes, y compris l’utilisation des réseaux sociaux
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Pause-café + déjeuner : 135 000*65*2 | Q1 | 17 550 000 |
| 17 550 000 | 17 550 000 | |
Prime formateur : 1 000 000*2*1 | Q1 | 2 000 000 |
| 2 000 000 | 2 000 000 | |
Fourniture (règles et stylo…) : 8 000*65*1 | Q1 | 520 000 |
| 520 000 | 520 000 | |
Location salle + sono : 2 000 000*2*1 | Q1 | 4 000 000 |
| 4 000 000 | 4 000 000 | |
Transports participants : 100 000*65*2 | Q1 | 13 000 000 |
| 13 000 000 | 13 000 000 | |
| Sous-total 18 |
| 37 070 000 | – | 37 070 000 | 37 070 000 |
| Réalisation des émissions radios avec les filles leaders, les femmes mentors, les membres du SYPEG, les religieux, services de santé, éducation, sécurité et justice sur les MGF et le ME. | |||||
Tables rondes : 3 000 000*5*3 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 45 000 000 |
| 45 000 000 | 45 000 000 | |
Presse en ligne : 1 500 000*5*3 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 22 500 000 |
| 22 500 000 | 22 500 000 | |
| Sous-total 19 |
| 67 500 000 |
| 67 500 000 | 67 500 000 |
| Soutien des leaders religieux pour l’organisation des débats religieux et dialogues communautaires pour déconstruire le fondement religieux des MGF. | |||||
| Transport de 15 leaders religieux: 100 000*15*3 | Q2, | 3 000 000 |
| 3 000 000 | 3 000 000 |
| Sous-total 20 |
| 3 000 000 |
| 3 000 000 | 3 000 000 |
| Appuyer la mise en place du répertoire des religieux pour les convaincre et assurer la restitution régulière des formations reçues et les expériences de sermons porteurs. | |||||
Appui aux chefs religieux pour la réalisation des sermons et homélies sur les MGF dans les mosquées/églises: 100 000*15*3 | Q2 | 3 000 000 |
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3 000 000 |
3 000 000 | |
| Sous-total 21 |
| 3 000 000 |
| 3 000 000 | 3 000 000 |
Sous-total pour les produits : 719 701 000 GNF | ||||||
Produit 4 Prog.: | Gestion efficace et efficiente du programme | Sous-total produit 4 | Sous-total produit 4 | Sous-total produit 4 | Sous-total produit 4 | |
Act 4.2
| Prime du staff de mise en oeuvre du projet | |||||
Prime du coordinateur 15mois*3 500 000*1 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 52 500 000 |
| 52 500 000 | 52 500 000 | |
Prime Travailleur Sociaux 15 mois*5*2 000 000 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 225 000 000 |
| 150 000 000 | 150 000 000 | |
Prime secrétaire comptable 15mois*1 000 000*1 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 15 000 000 |
| 15 000 000 | 15 000 000 | |
| Sous-total 22 |
| 217 500 000 |
| 217 500 000 | 217 500 000 |
Act. 4.2.2
| Dotation en carburant du personnel de mise en oeuvre du projet | |||||
Carburant Coordinateur :30L*15mois*12 000*1 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 5 400 000 |
| 5 4000 000 | 5 400 000 | |
Carburant Travailleur Sociaux : 40L*15mois*25* 12 000 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 36 000 000 |
| 36 000 000 | 36 000 000 | |
| Lubrifiant : 2L*6pers*15mois*50 000 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 9 000 000 |
| 9 000 000 | 9 000 000 |
| Entretient motos : 6motos*15mois*100 000 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 9 000 000 |
| 9 000 000 | 9 000 000 |
| Sous-total 23 |
| 59 400 000 | – | 59 400 000 | 59 400 000 |
Act. 4.2.3 | Fonctionnement bureau | |||||
| Loyer : 15mois*3 500 000 GNF | Q1, Q2, Q3, Q4 | 52 500 000 | 52 500 000 | 0 | 0 |
| Gardiennage : 1pers*15mois* 1 000 000 GNF | Q1, Q2, Q3, Q4 | 15 000 000 | 15 000 000 | 0 | 0 |
| Eau et électricité : 15mois*500 000 GNF | Q1, Q2, Q3, Q4 | 7 500 000 | 7 500 000 | 0 | 0 |
| Technicien de surface : 1pers*15 mois*800 000 GNF | Q1, Q2, Q3, Q4 | 12 000 000 | 12 000 000 | 0 | 0 |
| Internet : 15mois*2 500 000 GNF | Q1, Q2, Q3, Q4 | 37 500 000 | 37 500 000 | 0 | 0 |
| Cartographie zone du projet | Q1, Q2, Q3, Q4 | 8 200 000 | 8 200 000 | 0 | 0 |
| Consommable bureautique et informatique : 15mois*600 000 GNF | Q1, Q2, Q3, Q4 | 9 000 000 | 0 | 9 000 000 | 9 000 000 |
| Sous-total 24 |
| 141 700 000 | 132 700 000 | 9 000 000 | 9 000 000 |
Act. 4.3.2
| Visibilité et Communication | |||||
Plaque de visibilité : 2 000 000*4*1 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 8 000 000 | 8 000 000 | – | – | |
Affiches PSEA :15 000*100*1 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 1 500 000 |
| 1 500 000 | 1 500 000 | |
| Kakemono PSEA : 3 500 000*3*1 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 10 500 000 |
| 10 500 000 | 10 500 000 |
Auto-collant : 15 000*100*1 | Q1, Q2, Q3, Q4 | 1 500 000 |
| 1 500 000 | 1 500 000 | |
| Sous-total 25 |
| 21 500 000 | 8 000 000 | 13 500 000 | 13 500 000 |
Sous-total des coûts du programme |
1 159 801 000 |
140 700 000 |
1 159 801 000 |
1 159 801 000 | ||
Coût du renforcement des capacités (7%) | 71 337 070
| – | 71 337 070 | 71 337 070 | ||
Total Budget Espèces | 1 231 138 070 | 140 700 000 | 1 090 438 070 | 1 090 438 070 | ||
Plan d’approvisionnement en fournitures |
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Autres | |
*Contribution non financière du partenaire |
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Modalité de transfert de fonds | ☐x DCT ; ☐ Remboursement ; ☐ Paiement direct |
Protocole d’activation pour DPS de contingence |
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Rapports supplémentaires requis (rapport spécial/rapports humanitaires) | Type de rapport et fréquence : Rapport narratif et financier Trimestriel |
Visites programmatiques |
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Signatures et date
Nom personne autorisée de l’OSC : Mouctar OULARE
Signature : Date : 29/02/2024 | Nom personne autorisée de l’UNICEF :
Signature : Date : |
